（疫情防控）牵住财务的“牛鼻子”，开启业务的“话匣子”

财务工作不断档不停歇

远程办公隔空操作

召开2020年第一次财经工作委员会会议

认真贯彻落实上级和学校的疫情防控决策部署，财务处把打赢疫情防控阻击战作为当前的首要政治任务，积极响应、多措并举，落实防控工作，为全校师生疫情防控提供资金保障和各项财务服务。

防疫与工作两不误 。财务处第一时间成立处疫情防控工作小组，主要领导快速进入工作状态，建立线上联系机制，实时关注疫情发展情况，做好各项防控工作的执行与落实。配合学校要求精准摸排全处职工情况，及时传达学校各项文件精神，引导职工高度重视和正确对待疫情防控工作。部门负责人主动慰问在湖北的两名职工，了解情况、传达关怀，坚定在鄂职工的信心。

及时调整工作安排，各项业务不停摆。采用线上办公、电话预约等非接触方式，网上预约、自助投递，减少人群接触，切实保障广大师生身体健康和生命安全。调整付款方式，引导师生防疫期间采用个人信用卡、手机、网银等付款方式，不强制要求公务卡及对公转账支付，协调银行开启信用卡延期还款通道。提前做好各项准备工作，确保全校工资、劳务每月按时发放。配合学工部门，及时发放学生困难补助，确保家庭经济困难学生的正常生活和学习。设立疫情防控专项经费并确保足额到位，启动应急支付程序，建立资金使用绿色通道，配齐工作人员随时待命，特事特办、精准服务，为学校疫情防控应急支付专用，优先办理与疫情防控工作相关的物资采购、工程建设、补助发放等业务。配合组织部完成特殊党费的下拨，全力保障防疫经费到位。结合学校综合财力，重新梳理预算部门，调整整合为58个预算单位，及时召开相关会议，顺利推进学校2020年预算工作。

线上与线下相统筹。 建立疫情期间报账新方案，充分发挥互联网信息化的优势，全天候全岗位，以远程网络办公为主、电话微信咨询为辅等多种灵活方式开展工作。利用地大财务报账QQ群、工作微信群、微信公众号“北地财经”和财务处网站，及时推送最新的工作安排和财务政策。设专人专岗，及时回应、耐心解答师生关心的疑难问题，确保“有问必应”。网络办公、线上沟通增强了财务工作的执行力和落实力。利用信息化手段，让数据多跑路，让师生少跑腿，保障财务工作高效顺畅。

疫情期间财务信息工作持续开展，稳中有进。采取远程操控方式，在保障财务现有服务器及各项系统稳定运转的基础上，不间断地稳步推进预定财务新旧服务器的转换、各系统数据与业务的迁移，并积极配合新版科研系统与财务系统的对接工作。另外，主动寻求疫情下的财务线上新模式，尝试通过信息化手段升级接单退单工作，更好地理顺报账流程，为师生提供更优质的财务服务。

财务与业务互促进。 财务处在优先做好预算编制的前提下，持续推进教育部专项执行，坚持两手抓、两促进。2月16日，财经工作委员会主任、副校长王果胜召集召开2020年第一次财经工作委员会会议，对2019年学校部门决算、2020年校内预算和部门预算、2020年列入绩效评价的项目形成一致意见。王果胜强调要在“保运行、保重点、保均衡、保民生”的基础上科学编制好校内预算，合理配置学校资源，提高经费的使用效益。学校将逐步推进预算绩效管理，各部门要有全局观念，提前谋划、统筹安排、通力合作，促进财务工作对学校稳步发展的有力保障。2月27日王果胜又主持召开2020年教育部专项工作推进会第一次会议，强调疫情期间疫情防控和业务工作"两不误"，坚持两手抓，落实学校“抓紧干”要求，推进经费执行，以经费助推业务工作。各单位要在学校预算总体原则下，统筹做好执行安排，既要保障正常运行，又要保障重点工作，服务学校发展。各单位要把握好考核节点，切实做好专项执行工作。

财务处将继续坚持“和谐、有序、精准、高效”的工作理念，让政策服务、工作服务和文明服务落到实处，工作高效不间断、服务精准不断线、线上沟通不延迟，为打赢疫情防控总体战，为学校教育事业的全面发展提供强有力的财智保障。