北京市医院管理局党委召开2015年党建绩效中期检查总结交流会

　　会上，韦江首先从中期检查情况和做法、党建绩效考核的作用成效、存在的问题和不足及局党委的下一步工作等四个方面对党建绩效中期检查的情况做了一个通报。她强调，在这次中期检查中，局党委坚持“五重原则”：一是围绕党建指标，重在工作连贯；二是细化检查标准，重在工作实效；三是以检带学、以工代训，重在培养锻炼干部；四是强化现场检查，重在客观真实；五是部分指标采用拟打分，重在督促提醒。从检查的情况看，21家市属医院党委高度重视党建绩效考核工作，提升了对党建工作重要性的认识；积极搭建平台，提升了党建工作格局；主动开拓思路，提升了党务干部队伍能力；强化统筹协作，提升了党建工作水平；注重党政合力，提升了党建服务保障医院发展的作用。韦江同时指出了问题不足，从考核本身看：有些指标内容还需补充，有些考核标准还需个性化，成效评价比重还需加大等；从医院落实看，个别医院还存在认识不到位、工作方法不当、机制制度不健全不规范不执行、工作进度缓慢等问题。她指出，局党委还将通过进一步细化标准、加强培训、督促落实、调整完善等措施不断完善党建绩效考核工作。她希望各家医院牢固树立“抓好党建作为最大政绩”的理念，不断开创党建工作新局面，努力为市属医院改革发展做出新的更大的贡献。

　　随后，5家市属医院党委书记代表医院党委相继介绍了医院开展党建绩效考核工作中的特色亮点。积水潭医院党委书记卢平重点谈了对党建绩效工作和党建绩效考核指标的认识和实践，积水潭医院党委通过搭建“积医党校”理论学习平台等举措，提升了党建工作在医院整体工作中的地位。天坛医院党委书记宋茂民从医院党委如何党政联动、细化指标角度分享经验体会，天坛医院党委通过科学分解督促落实，根据绩效指标标准和计分方法细化出四级具体实施方案，制定并下发各科室、支部党建考核指标，形成了立体化的党建指标体系落实格局。宣武医院党委书记王香平重点介绍了宣武医院党建规范化建设，以《评选表彰民主党派成员先进个人规定》等制度的建设为抓手，不断完善工作机制，从制度细、机制实、队伍硬等方面扎实推进党建工作，取得了切实成效。胸科医院党委书记陈兴德以党支部换届改选为切入点，介绍了胸科医院党委着眼文化认同、立足科室实际、强化党支部人才结构等方面进行党支部科学设置，突出了党支部战斗堡垒作用。地坛医院党委书记陈航介绍了地坛医院以党建创新项目机制建设为载体，以项目化管理为重点，理论与实践相结合，为党组织增添了活力。

　　最后，封国生对党建绩效中期检查工作和各医院落实情况给予高度肯定，并提出三点意见：一是正确认识党建绩效考核指标。他指出，党建绩效考核作为市医院管理局考核市属医院内容的重要组成部分，是落实全面从严治党要求、提升医院管理的有益探索和尝试，他希望医院党政领导高度重视，让党建绩效考核的指挥棒在加强医院党建、促进医院科学发展上切实发挥成效。二是在检查中互相学习提高。他强调，党建绩效中期检查也是各医院相互学习的过程，这次检查抽调的党务干部们在检查中互相了解、相互促进。他希望各家医院党委在相互借鉴中提高，共同促进党建工作发展进步。三是通过检查及时发现问题以查促建。他说，党建绩效考核的目的不是扣分，而是通过绩效考核发现问题及时整改，不断完善、提高党建工作水平，落实党建工作各项要求。他要求各医院把关注点和重点放在如何进行落实整改上，放在建章立制制定长效机制上。封国生强调，市属医院在下一步党建工作中，要进一步提高认识，统一思想，党政合力做好党建工作；要围绕中心、服务大局，把加强党的自身建设与完成好党领导的事业相结合，统筹做好党建工作；要强化责任，医院党委书记作为第一责任人，亲自研究部署、靠前指挥督导，其他班子成员和干部更需各司其职，真正形成持续抓严抓实的党建工作新常态。