市医管局部署2016年“一站式”后勤服务中心重点工作

　　自2015年启动市属医院“一站式”后勤服务中心创建工作以来，各市属医院充分发挥主观能动性，将创建工作要求与医院实际需求紧密结合，积极推进后勤管理机制创新，在延伸服务理念、拓展服务内容、创新服务举措等方面动脑筋、想办法，后勤管理水平和服务水平实现了“双提升”，患者就医体验以及医务人员工作环境实现了“双改善”，受到患者及医务人员一致好评。

　　边宝生副局长出席会议，并就下一步工作提出四点工作要求：一是继续以“一站式”后勤服务工作为抓手，全面探索深化后勤服务改革，2016年继续拓展至少3项服务内容；二是要结合医院实际情况和需求，全面梳理后勤管理和服务的薄弱环节，并有针对性的制定整改措施，促进后勤服务质量与水平的持续提升；三是要积极探索“互联网+后勤服务”的理念，推进“一站式”后勤服务数据云平台建设，确保于5月31日前完成数据库与云平台的对接，实现服务数据的互联互通；四是要做好数据的分析与利用，全面提升后勤服务领域的科学决策能力。全面利用“大数据”的分析结果，有针对性的制定保养维修计划，关口前移，有效降低设备设施不良事件的发生概率，更好的为医疗服务的有序开展保驾护航。

市医管局召开“一站式”后勤服务中心工作部署会

边宝生副局长出席会议并讲话