刘建民副局长带队赴安贞医院进行经营状况调研

　　为提高市属医院风险防控能力，规范医院财务管理工作，针对安贞医院经营现状， 2015年4月30日，刘建民副局长带队到安贞医院进行了专题调研。

　　调研中，局财务与资产管理处对安贞医院2012-2014年决算报表数据进行了详细的分析，并提出切实可行的财经管理建议。安贞医院汇报了医院经营现状的背景及调整措施。刘建民副局长结合今年局财经管理重点工作及安贞医院实际情况，对安贞医院下一步工作提出五条要求：一是加强全面预算执行情况控制；二是关注物流管理，特别是药品及高值耗材的管理；三是严格控制行政运行成本，包括水、电、煤气、物业费等；四是重点关注收支结余情况，重视事业基金的“蓄水池”作用，坚决防止经营状况恶化；五是及时协调相关部门并做好内部控制，清理债务，降低资产负债率。同时，刘建民副局长要求局财务与资产管理处继续关注医院财务管理工作中存在的困难，加强对安贞医院经济运行的指导。