国家心血管病中心 中国医学科学院阜外医院2017年工作会胜利召开

　　2017年2月4日，国家心血管病中心 中国医学科学院阜外医院在西山园区报告厅召开2017年工作会。国家心血管病中心主任、医院院长胡盛寿，国家心血管病中心党委书记、副主任、医院党委书记、副院长李惠君等中心、医院领导班子成员，中心、医院中层干部及班组长共计300余人参加此次会议。

　　会议分为主题工作报告会及分组讨论总结会两个部分，分别由国家心血管病中心副主任、医院副院长杨跃进、顾东风主持。

　　国家心血管病中心党委书记、副主任，医院党委书记、副院长李惠君同志在会上传达了2017年全国卫生计生工作会精神，重点介绍了2017年国家卫生计生工作要点中与中心和医院工作相关的重要内容，为进一步做好医院未来几年的工作指明了方向。

　　医院党委副书记、纪委书记王峥同志作《2017年党风廉政建设工作报告》。报告全面回顾了2016年医院党风廉政建设取得的成效，传达了中央纪委七次全会精神、国家卫生计生委《问责条例实施办法》以及医科院2017年党风廉政建设和反腐败工作要点，并结合我院工作实际着重提出了要落实两个责任、做好2017年大型医院巡查工作、修订医院与中心的《权力明晰表》和《权力运行流程图》等2017年党风廉政建设工作要点。

　　国家心血管病中心主任、医院院长胡盛寿同志作题为《认清形势，顺势而为 全力推进心血管医学中心建设再上新台阶——2017年重点工作设想》的工作报告。报告首先对2016年中心、医院工作进行了全面总结，从落实“上下联动”组建高水平专科联盟、取消药品加成、强化内部精细化管理、设立国家（专科）医学中心等方面客观分析了中心和医院面临的新形势、新要求，结合目前经济结构不合理和高成本运营、科研产出能力不足、用人分配机制有待完善、人才培养选拔与三个中心的目标不衔接、医院管理人员专业素质与精细化管理要求有差距等方面，剖析了中心和医院存在的问题，并在此基础上指出了中心和医院“从规模发展向内涵发展转变”的发展思路，提出了“以深化公立医院改革为抓手，着力医院内涵建设，抓住国家推进医学中心发展的战略机遇，全面提升中心--医院争做国际一流心血管医学中心的核心竞争力”的指导思想，明确了未来几项重点工作：建立“提效益、控费用、保质量”的经济效益考核体系；加强医学研究工作，促进医学中心建设；落实公立医院改革任务，推进医院精细化管理；推进医院内涵式布局设置的基本工程建设；积极发展医院对外发展工作；落实“两个责任”，组织开展党风廉政建设和反腐败专项活动，迎接2017年大型医院巡查；弘扬“阜外家风”，提升文化正能量。胡院长在报告中还强调，医院要“顺势而为”，中心和医院能否落实公立医院改革任务、能否顺利完成2017年各项工作目标，关键靠大家的齐心协力。他用习主席在新年到来之际向全国人民的致辞“天上不会掉馅饼，努力奋斗才能梦想成真，撸起袖子加油干”与各位中层干部共勉，衷心希望广大中层干部“做一个有爱心、有担当、有奉献的阜外人”，为推进中心和医院“十三五”发展规划、顺利完成2017年各项重点工作而努力奋斗。

　　下午，与会人员分为内科与机关后勤、外科与机关后勤、门诊影像及科研与机关后勤共3个小组进行讨论并做讨论汇报。与会代表紧密围绕建立“提效益、控费用、保质量”的经济效益考核体系、保持“阜外品牌”的核心竞争力和科技竞争力、推进心血管专科联盟建设工作、提升中层干部自身能力与执行力以适应精细化管理等方面展开热烈讨论，并在总结汇报时提出了许多有利于推动中心、医院改革发展的宝贵意见。

　　李惠君书记作总结发言。他指出，2017年是推进“十三五”规划的关键之年，此次工作会的重点也是讨论中心和医院未来发展规划。胡院长的报告站位高、思路清、想法新、博采众长，既遵循了医学发展的规律，又结合了中心和医院的现状，对指导中心和医院2017年、未来五年以及更长时间的发展产生了重大而又深远的意义。在分组讨论中，广大中层干部提出了很好的意见，充满了正能量，有助于领导班子在未来工作中及时更新思路、破解发展难题，推进中心和医院的发展。为做好2017年重点工作，李书记提出了几点意见：一要凝心聚力、形成共识，抓住机遇、先行先试；二要理清思路，努力提升核心竞争力；三要有胆识、有魄力，敢于担当、勇于负责；四要不断学习先进的管理模式和管理经验；五要重视党风和廉政建设。李书记强调，中心和医院未来五年以及更长时间的发展规划已经明确，他衷心希望全体职工能够精诚团结，勤奋工作，鼓足干劲，继承并弘扬“阜外”的优良传统和家风，努力完成由单纯医疗中心向医学中心转变、心血管及相关学科协同发展、建设国际一流的心血管中心的神圣使命，站在国家的层面，坚持前瞻性的规划设计、创新性的行动计划、务实性的工作机制，为保证阜外医院在全国心血管医学领域的“火车头”、保持心血管新技术创新的“领头羊”而努力再努力。