北京同仁医院南区麻醉科率先进行医院耗材及药品管理试点工作

　　近日，北京同仁医院王宇副院长早早的坐在了南区多功能厅内，等待参加北京同仁医院南区麻醉科组织的“麻醉科（手术室）耗材及药品管理”的培训。

　　培训开始前，王宇副院长首先为大家进行了动员，他强调，医院要在激烈的竞争中稳步发展，必须要在质量水平与经营管理两方面同时提升。2015年北京同仁医院更加重视绩效考核的管理，而绩效考核中很重要的一点是成本控制。成本控制是经营管理的最重要的工作之一，耗材成本控制又是医院成本管理的中心工作。希望麻醉科充分利用此次试点机会，对耗材及物品进行科学有效的管理，提高科室绩效考核成绩，并逐步向各科室推广。

　　培训过程中，麻醉医生李铭详细介绍了即将上线运行的信息管理系统，并对使用方法、注意事项以及重要意义做了说明。信息化手段应用于耗材成本控制，对其收、发、存数量进行管理，将更加精细化，准确化，有效的控制成本支出。麻醉科通过此次试点，将做到改善和完善管理流程，做到账物相符，去向明确，对耗材实行实时控制。在管理过程中强调数据化、准确性，并在工作中持续不断的改进。

　　麻醉科全体医护人员高度重视此次培训，对北京同仁医院在南区麻醉科开展试点工作表示欢迎和支持。并将在今后的工作中以身作则、从细小环节抓起，调动医护人员积极性，使每个人都做耗材管理的主人。真正做到节约成本，控制支出，杜绝浪费。

　　耗材管理系统的应用，标志着医院管理的精细化和信息化时代的到来。作为一名同仁人，相信医院高度重视耗材成本的管理，并将成本控制纳入到科室绩效考核工作中，必将提高科室员工的成本意识，减少浪费，充分调动科室的积极性、主动性和创造性，从而提高医院的核心竞争力。