2016北京积水潭管理论坛圆满落幕

      庆祝北京积水潭医院建院60周年暨2016积水潭论坛开幕式于4月23日在北京国家会议中心隆重召开。医院新老职工齐聚一堂，欢歌笑语，共同回顾了北京积水潭医院拼搏发展60载风雨历程，有欢笑，有汗水，有踌躇，有眼泪，几代积医人不断努力，取得今天令人骄傲的佳绩，回顾昨天，展望未来，积水潭医院继续大踏步向前。

　　今年积水潭论坛有28个分会场，其中一颗璀璨的明星，就是由北京积水潭医院党委书记卢平同志亲任会场主席的积水潭管理论坛。

　　管理能力是医院的核心与主体，一个医院管理水平的高低直接影响着医院的兴衰与发展，为了提高管理水平，探讨医院管理中遇到的难点与困境，积水潭管理论坛于2016年4月23日正式拉开帷幕。

　　国家卫生计生委规划司齐贵新副司长、国家卫生计生委规划司基建装备处李军副处长，北京市发展和改革委员会医改办隆学文处长，北京市医院管理局吕一平副局长，北京市医院管理局医疗护理处谷水处长，北京市公共卫生信息中心统计室郭默宁主任等领导参会。兄弟单位的同仁，媒体代表，法学专家以及院内各管理部门人员就医院管理问题进行了深入的交流与探讨。

　　卢平书记在开幕词中对医院管理工作进行了高度的评价，指出一个医院管理水平的高低直接影响着医院的兴衰与发展，希望通过管理人员的交流和学习，解决医院管理工作中的难点与困境，推动医院管理工作更加健康有序发展。

　　医疗质量管理是医院管理工作中的重中之重，而目前DRGs是当今世界公认的比较先进的支付方式之一，同时也为医疗质量的评估提供了一个科学的，可相互比较的分类方法。为了更好推进我院DRGs管理工作，本次论坛特设了DRGs专场，北京市医院管理局医疗护理处谷水处长与北京积水潭医院贺良副院长共同主持本节会议。

　　北京市公共卫生信息中心统计室郭默宁主任做了题为《DRGs在医院管理中的应用》的发言。北京积水潭医院医务部李笠主任、北京积水潭医院医保办公室王岩主任分别就DRGs问题进行了发言并与参会嘉宾进行了热烈的讨论，探讨《如何利用DRGs评价骨科专科能力》以及《如何利用DRGs及CMI值提高骨科医保基金的使用效率》。与会人员达成共识，应正确理解DRGs价值与精髓，应通过DRGs的管理，使不良或不合理的医疗行为向正向发生转变。

　　管理论坛第二节会议由党委书记卢平及工会主席孙丽芳共同主持。卢平书记首先做了专题报告：《创新是推动医院发展的动力-北京积水潭医院的实践与思考》，指出创新是医院生存发展之本，北京积水潭医院60年来的创新文化与传统，推动医院不断进步。护理部主任高小雁详细阐述了《管理工具在护理管理中的应用》；医患办主任陈伟分析了《面对医患冲突，我们怎么办》；疾控处陈辉处长讲解了《骨科手术部位感染的监测处理》；病案室潘蕾分享了《关于门急诊及病案首页数据分析利用的思考》。

　　4月24日上午，积水潭管理论坛第二天的会议准时开场，党委副书记赵晓兰，副院长蒋协远主持第一节会议。北京市发展和改革委员会医改办隆学文处长作了题为《北京市公立医院综合改革形势与展望》的专题报告，为大家剖析了医改目前的形式与面临的问题；北京市医院管理局副局长吕一平同志娓娓道来，向与会人员讲解了《公立医院绩效考核对精细化管理的促进作用》，指出如何有效落实绩效管理是绩效考核的关键，绩效考核的关键在引导，如何让科室、员工朝着一个目标努力，不能为考核而考核，应形成闭环管理机制，促进医院良性发展。财务处处长李巍、绩效办公室负责人杨冬与参会人员探讨《医改形势下的医院运营成本如何控制》以及《怎样绩效考核能更科学地推动医院精细化管理》，希望通过人性化的绩效管理，实现医患和谐。

　　第二节会议由冯国平副院长和院办主任任轶共同主持。教育处副处长孙宇庆介绍了《积水潭骨科专科医师培训》工作；资产管理处李春光处长讲解了《医院物资供应系统的新模式》；总务处赵斌处长分享《建立"一站式"后勤服务中心大力提升后勤服务保障质量》；器械科杨旭波处长与大家探讨《现代医院医学工程部门的机遇与挑战》；

　　最后宣传中心梁学亚主任作了题为《遵循传播规律创新医院全媒体宣传》的主题发言。

　　两天的会议在生动热烈的气氛中圆满落幕，与会人员纷纷表示，这两天的会议令人脑洞大开，受益匪浅，同时对积水潭医院成立60周年表示热烈的祝贺，由衷的赞美北京积水潭医院以专业成就来诠释自己的成熟权威很丰满。