首钢股份总经理刘建辉做客“励志校友面对面”

12月27日晚，我校优秀校友、首钢股份总经理刘建辉回到母校，做客“励志计划”校友面对面活动，与第五届“励志计划”学员亲切交流，讲述了个人成长经历，为新一代“钢小伙、铁姑娘”的成长提出了宝贵的建议。

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刘建辉，现任北京首钢股份有限公司董事、总经理，教授级高级工程师。北京科技大学86级冶金系铸造专业研究生，毕业后毅然选择赴企业一线工作。他从基层做起，先后任首钢北钢技术处炼钢科专业员、炼钢检查站副站长，首钢卢沟工校学员，首钢第一炼钢厂技术副厂长兼研究所所长，首钢第二炼钢厂主任工程师兼研究所所长、厂长技术助理兼技术科长，首钢总公司第二炼钢厂厂长技术助理兼技术科科长、技术副厂长，北京首钢股份有限公司第二炼钢厂副厂长，首秦公司总经理助理兼炼钢部部长，首钢迁钢公司总经理助理、副总经理，首钢总公司销售公司副总经理(代理总经理)、总经理。

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以下为交流内容精彩摘录：

谈钢铁：行业巨擘根基深

我建议大家都要去基层增长才干，我硕士毕业之后就是到企业一线，从基层工作开始做起，逐渐从专业技术岗位走到了管理岗位。事实证明基层是增长才干的好地方，同时坚持下来的结果也往往是好的。任何的行业都是有周期性的，大家要正确认识，钢铁行业已经告别了傻粗黑的时代，进入了高度自动化的时代，大浪淘真金，要有能坚持的精神，不要频繁盲目卖的更换职业。

谈职业：铁汉柔情润同门

“要对自己的职业方向明确，把握当下”。大家要对自己的职业走向有个明确的认识，同时要把握好当下，增加自己的综合素养。大家在学习之余，在大学要多多通过参加活动来扩展自己的综合素养，比如“沟通”的能力，在一个团队中，沟通的能力是很重要的，沟通顺畅才能提升自己“融入能力”，能够融入组织在个人发展中是非常重要的。

“一定要从基层做起，做好吃苦的准备”。个人想要在行业中，尤其是工厂型企业出类拔萃，有一定发展必须从基层做起，这样逐渐积累才能摸清行业规律，把握行业趋势。我也是从技术岗位慢慢转向管理岗位的，因为在做管理的过程中是需要做决策的，在基层积累的各项技能才能够帮助你做好、做对决策。要先把小事做好，才能做好大事儿。

“三个比较”。横向比较看差别，纵向比较看趋势、计划实际做比较看落实。不管是在职场，还是在学习生活中，我们要善于利用“三个比较”，在比较中，清晰的去看世界，发现不足后去激发自己前进的动力。

谈青春：百炼人生提忠告

“青春无限抓时机”。你们处于一个非常好的时代，在校时一定要把握住学习的机会，努力提高自己。各行业都缺乏高精尖人才，要充分利用大学的资源，提升自己的竞争力，年轻时最大的资本。

“个人发展靠自己”。你们未来即将走入社会，社会中不存在绝对的公平，但是在大城市大企业还是相对比较公平的。要实实在在的去努力奋斗，任何行业都需要优秀的人才，都需要能够出色完成工作任务的人才，大家要做的就是让自己成为那样的人，你的努力程度将决定行业高度。

“一线二线看实际”。目前很多大学生面临毕业去哪发展的现实问题，这个问题我想需要结合个人实际情况来看。不能够用在一线或者二线城市来论优秀。同时大家不要苛责自己的家庭、不要攀比。北上广这种一线的大城市机遇会更多，但同时生活压力大。在一些二三线城市，也许工资收入没有那么高，但是同时生活成本也比较低，如果有一个好的职业那也是不错的选择。要从家庭实际情况、个人发展追求全面权衡如何抉择。不可丧失追求，也不能头破血流。

（摄影：校团委）

（责编：邢华超）