青岛啤酒“五渠道”让职工参与大事小情

北京青岛啤酒三环有限公司工会通过各类集会、电子通讯平台、内部局域网、接待日、宣传看板五类渠道，让职工了解和掌握企业发展的大事小情，并有机会参与到企业管理当中，当好企业“主人翁”。

为深入落实民主管理工作，青岛啤酒三环公司还专门成立了以总经理为组长的工作领导小组及监督组，并制定《厂务公开管理规定》《职工代表大会管理规定》等相关制度，作为工作依据。

据了解，该公司在厂务公开工作中，采用多渠道、全方位的方式，进行信息公示。公开途径包括职代会、工作半年会、年会、运营会、公司级宣传栏、部门级宣传看板、KM知识共享平台、微信平台、QQ群以及总经理接待日和总经理邮箱等。

值得一提的是，“总经理接待日”制度尤其受欢迎。所谓“总经理接待日”就是职工与总经理面对面地反映问题，总经理直接给予解答的现场互动方式，这样的机会每月都有，而场地或在会议室，或在车间。

据悉，公开内容既包括企业的重大决策、职工社保和福利政策，又包括人事变动和经营、生产、消耗、安全环保、效率、党务等信息公示。厂务公开的内容不仅涉及职工个人利益，更关系到企业发展的方方面面。通过深入开展厂务公开和民主管理工作，充分提升职工的主人翁意识，鼓励职工在了解企业发展动态的同时，积极为企业发展献计献策，从而凝聚职工力量，为企业更好、更快发展而努力。