北京国税局精心部署金税三期业务操作规程培训

　　北京国税局在前期金税三期工程建设取得数据清理、初始化、岗责设置、预生产及测试环境搭建等阶段性成果的基础上，积极着眼双轨测试及上线前的人员培训，“五个结合”精心部署4月中旬至5月底前近50天的金税三期业务操作规程培训，使全体干部系统掌握“金三”基本构架知识。

　　一是培训授课由税务总局师资和市局“金三”师资相讲结合。系统讲授“金三”系统全业务域的构架原理、操作环境和北京国税特色业务。二是全能型“金三”人才培训与功能性“金三”人才培训相结合。对各区局推荐的150余名骨干进行全业务域培训，使之能够担当本单位“金三”上线业务指导、内部培训和上线运维任务；对系统近6000名干部分系列和岗位进行业务域功能操作培训，使之熟悉岗位操作。三是理论培训与实操练习相结合。每天培训后安排上机操作，使学员边学习边巩固，达到学以致用的目的。四是培训考试与绩效考核相结合。严格执行封训必考，每期培训结束后进行理论和实操考试，并通报考试成绩，列入对单位的绩效考核，提高参训人员的重视程度。五是培训与训后转化相结合。培训结束后，要求各单位及时制定本单位培训方案，对所涉及的业务有针对性地进行辅导、演练，并充分发挥小教员团队作用，对基础较薄弱人员采取“一对一”的“传、帮、带”，使广大税务干部熟练掌握相关业务操作流程，达到“人人会用、个个过关”的目标。