市社召开2016年人事、财务、审计工作研讨会

        为深入落实市社“一改、两化”战略部署，加快培育“高精尖”经济实体，打造高端供销社，加强市社人力资源、财务、审计管理，4月7日至8日，人事部、财务部、监事会办公室（审计部）联合召开市社人事、财务、审计工作研讨会。市社党委书记、理事长高守良，党委副书记马京生，监事会主任曹胜龙，各直属单位党政一把手，人事、财务、审计工作主管领导、部门负责人，市社相关部室部长共100人参加了会议。

          人事部、财务部、监事会办公室（审计部）以分会场的形式，组织开展了专题研讨和工作部署，全面总结了2015年工作，并对2016年重点工作进行了详细安排和深入讨论。

          曹胜龙同志指出，各级财务、审计人员要通过建立全流程、全覆盖的制度体系、落实资产监管责任、建立财务总监委派制、加强成本费用控制及强化廉政风险防范等一系列措施加强管理。

        马京生同志强调，要树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，抓好领军人才和专业技术人才的选聘、考核评价工作，探索多序列职业通路，加强后备人才培养力度。

          高守良同志作了题为《贯彻五大发展理念 狠抓管理与落实》的重要讲话。他系统讲解了创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，并强调市社系统要以“五大发展理念”为引领，深入贯彻落实党的十八届五中全会精神和“十三五”规划；同时，他又从人的管理与财的管理两个方面就狠抓管理与落实做了重要工作部署。他指出，做好人的管理必须要从行为、结果、理念三个层次做好统筹，不可偏废，尤其要求到场的主要领导要做好理念管理，注重文化建设；做好财的管理，既要关注毛利率、现金流、收入、利润等关键指标，又要用好人均劳效、百元收入的工资占比、三项经费占比等重点指标，要积极做好“盘活资产，增收节支”。

          2016年是市社“十三五”规划的开局之年，本次培训使参会人员对市社的发展思路加深了认识，统一了思想，将推动市社人力资源管理、财务管理、审计工作再上新的台阶。

                    <人事部、财务部、监事会办公室（审计部）提供>