西城启动“双提升”工程推动首都功能核心区高质量发展

　　中新网北京新闻2月24日电 今天，北京市西城区召开“提升工作效能水平、提升干部队伍素质能力”工程部署会，以消除卡点堵点、优化工作流程、创新体制机制、全方位搭建干部成长平台为重点，推动实现全区工作效能水平全面提升、干部队伍素质能力全面提升。

　　会上，西城区委书记孙硕从提高政治站位，深刻认识实施“双提升”工程的重要意义；紧抓重点任务，高标准落实好“双提升”工程各项目标要求；全面动员部署，确保“双提升”工程取得明显成效三个方面作了讲话。

　　据介绍，开展“双提升”工程，源于历史传承、蕴于职责使命、基于现实考量，是西城区以首善标准推动党的二十大精神落地的重要举措，是以更高水平推动区域高质量发展的现实需要，是对“红墙意识”的传承弘扬，是对“该不该、能不能、怎么办”改革的进一步深化，是建设堪当重任的高素质干部队伍的必然要求。

　　西城区紧密结合实际，制定并印发了关于开展“双提升”工程的意见和实施方案，切实以“双提升”成果推动首都功能核心区高质量发展。总体来说，就是“1-2-4-5”：

　　“1”就是“把牢一个目标”：为中国式现代化西城实践打牢基础支撑，提供坚强政治保证。西城区着眼全局、审时度势，在全区范围广泛开展“双提升”工程，以消除卡点堵点、优化工作流程、创新体制机制、全方位搭建干部成长平台为重点，推动实现全区工作效能水平全面提升、干部队伍素质能力全面提升。

　　“2”就是“明确两个方向”：提升工作效能水平，提升干部队伍素质能力。通过工作效能水平的提升，进一步激发广大干部主动担当、干事创业的积极性，为干部素质能力筑好“软”支撑。通过干部素质能力的提升，使干部自觉对标首善标准，主动加压，向前一步、积极作为，为工作效能水平提供“硬”保障。两者相互促进、互为依托，推动工作“提速、增效”和干部“提质、强能”。

　　“4”就是“用好四大抓手”：以大思考、大调研、大讨论、大实践为抓手，发扬自我革命精神，由内而外找现象、由浅入深挖症结、由表及里寻对策，从小不足、小欠缺入手，通过寻找一个个“小耗能”“小耗电”现象，查找到短板和差距，用“该不该、能不能、怎么办”的价值判断和衡量群众工作的标尺，寻找解决内部裉节的新途径。

　　“5”就是“五必保障实效”：必点、必查、必提、必考、必谈。为了保证“双提升”工程取得实效，党(工)委、党组书记工作点评会必点，全面从严治党(党建)工作考核必查，基层党建述职、区政府绩效述职必提，区政府绩效考核必考，民主生活会和组织生活会必谈。

　　开展“双提升”工程的过程中，西城区创造性地以启发式提问形式，直击工作痛点，引导大家聚焦重点方向，各层级充分发挥主观能动性，通过“神仙会”畅所欲言、倾听真实声音，通过“揭榜挂帅”领办攻坚、挖潜骨干力量，创新运用各类活动形式，找到实现“双提升”的方法和路径，更多迸发基层智慧和力量。

　　西城区搭建多维成长平台。以提升政治素质为重点，搭建学习平台；以增强工作统筹能力、攻坚克难能力、服务群众能力为重点，搭建历练平台；以提高干部综合能力为重点，搭建交流平台；以对标首善为重点，搭建考核平台；以支持干部干事创业为重点，搭建激励平台；以人尽其才、才尽其用为重点，搭建持续发展平台。

　　西城区建立四级提级破题机制。建立科室、单位、分管区领导、区级层面四级破题机制，以最短路径、最高效率、最实举措推动事项解决。对于实在无法解决的事项提级反馈，建立最短解决路径，由区级层面分批分期解决，跑出西城“加速度”。鼓励将“大难题”转化为“小项目”，持续推进工作项目化、项目清单化、清单台账化，定期会商研判，实现“周有调度、月有进展、季有突破、年有提升”。

　　西城区凝聚高质量发展合力。2023年，将以街道大部制改革“回头看”、深化央地联动合作等10项内容为重点，以“小片区”“小战区”为单元，定期组织交流、座谈、观摩，提炼梳理一批具有全区示范作用的提升成果，形成有特色有亮点、可复制可推广的“西城经验”“西城样板”，打造“叫得响、立得住、干得实”的品牌理念，营造对标首善、逢先必争、逢标必夺的浓厚氛围，汇聚发展“蓄能池”，助推减量发展背景下高质量发展新路径探索。

　　会上，西城区直机关工委、区教委、区卫生健康委、德胜街道、金融街集团5家单位作了表态发言。(完) 【编辑:陈建】