朝阳院四个统筹四大亮点 着力打造公诉精英团队

  为进一步提高公诉队伍的整体素质和专业化水平，在院党组的正确领导下，公诉部门以规范司法行为专项整治工作为依托，以提高公诉业务水平和公诉案件质量为核心，以培养我院公诉精英团队为目标，拟定《朝阳院公诉部门2015－2017年教育培训规划》，着力打造一支政治可靠、理论扎实、业务精通、善于调研、朝气蓬勃的高素质公诉人才队伍和位居首都检察系统前列的一流公诉工作业绩。与以往相比，具有如下特点：

  一、“四个统筹”保障教育培训实效

  本规划的制定突出“四个统筹”，切实保障教育培训实效：一是统筹好整体与部分关系，建立、健全人才激励机制和优秀人才部门举荐制度，加强与人事部门、教育培训部门的配合，正确处理好全院统一培训、公诉部门共性培训和各处室个性化培训之间的关系；二是统筹好重点人才培养与提升队伍整体素质关系，紧密围绕公诉业务标兵评比备战工作，重点加强对检察业务专家、公诉业务标兵等精英团队及后备选手的培养，同时遵循重点与全面相结合的原则，将教育培训工作覆盖到全体公诉人，促进公诉队伍全面、均衡发展；三是统筹好教育培训与日常办案任务关系，充分利用“检察官夜校”、“工会活动日”等时间，合理安排教育培训与日常办案任务，科学规划培训内容和时间，实现培养、训练的常态化和规模化；四是统筹好维护队伍稳定与人才流动的关系，人才的合理流动是保持队伍生命力的关键因素，这就要求开展人才队伍建设工作时既要注重维护公诉队伍的稳定性，又要正确对待人才流动，鼓励年轻同志综合发展，创造个人发展机会，形成人才流动良性循环机制。

  二、“四大亮点”打造我院公诉精英团队

  相较以往的培养计划，本规划具有“四大亮点”：一是系统化、可持续培养规划。不同于以往按年度制定培养计划，本规划按照公诉业务标兵的比武周期，以三年为期制定长远培养计划。本规划对每一年度均设定了详细计划，同时对三年的培训重点又有所侧重。第一年度着重于基础知识的培训，第二年度按照比武标准进行各项公诉技能的强化培训，第三年度选拔表现优异者备战第九届公诉人比武，进入封闭培训阶段，形成系统培训，保证了人才培养的系统性和可持续性；二是分梯次、分对象培训内容。本规划以打造公诉精英团队为目的，囊括了北京市公诉业务专家、公诉业务标兵、业务能手及业务骨干等各层级的公诉人才培养方案，在全员常规培训的基础上突出精英人才培训，点面结合，培养出更多更好的公诉人才；三是不拘一格选拔培养对象。在精英人才培养对象的选拔上，不局限于公诉部门内部，着眼于从全院角度挖掘具有优秀公诉潜质的青年干警，成立兴趣小组，最大限度保障公诉人才库的基础；四是“私人定制”培养档案。为每个小组成员量身定制个性化培养档案。建立学分制，定期考核的成绩计入档案，并根据每个成员的个性特点有针对性地制定培养方案，扬长补短，并根据每阶段考核情况不断调整培养重点，保证每个成员的最大限度、最快速度成长。