通州工商分局“一结合、三强化”,扎实推进年报工作进度

01.04.2016  23:17

 

  1.与社会化管理相结合。畅通与街镇主管镇长(主任)、街镇招商(经济发展部门)负责人、产业园区负责人和社区(村委会)网格的沟通联系渠道,分层建立定期联席机制,发动社会力量共同宣传、促进年报工作。

  2.强化招商引资部门管理责任。加强招商引资管理,督促招商引资部门落实管理责任,深入开展宣传和指导,为企业年报提供不间断服务。

  3.强化失信联合惩戒。与国税、地税等部门合力强化信用管理。

  4.强化督导考核。按月制定分局年报进度计划,将月计划完成情况列入全年工作考核,并通过专题汇报、实地检查、专项督查等形式实时督促、推进工作进度。

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