全国总社监事会副主任汤益诚到北京市社调研

            6月16日至21日期间，中华全国供销合作总社监事会副主任汤益诚，监事会办公室主任屈传建、副主任苏炜一行到北京市社，就供销社近年改革发展、系统资源整合、监事会工作进行了为期4天的专题调研。调研组轻车简从、直奔基层，先后深入到世欣东方文化集团、北京百花蜂业公司、怀柔区供销社、房山区社张坊供销社等单位实地调研，视察现场、开展座谈、与相关单位领导及有关人员开展互动交流。市社及各有关单位负责人参加调研。

          21日下午，调研组到北京市社听取专题汇报和工作建议。市社党委书记、理事长高守良代表市社党政领导班子对总社领导调研指导工作表示欢迎。他重点介绍了近年来北京市社按照中央、市委市政府要求，紧紧围绕首都功能定位，瞄准“高精尖”目标，实施“再改革、快发展，做大做强新型供销社”的指导思想和发展战略，加快实施“一改两化”（即“一改”：改体制、改机制、改制度，“两化”：管理集团化、股权社有化）以及抓信息流发展大数据、抓资金流发展金融、抓物资流发展电子商务、抓服务流发展“现代农业4.0”等方面工作的情况。为实现供销社经营与服务在更深、更广层次上可持续健康发展，就供销社大数据产业系统性规划发展、“现代农业4.0”项目推广、供销社网络体系重塑等，提出了具有针对性、前瞻性的建议。

          市社主任任军指出，北京市供销社经过近年改革发展，实现了华丽转型，但作为特大型城市的供销社，应继续做到：基层组织数目减少了，为农服务不能少；农业种植面积减少了，为农服务内涵不能降；农民数量减少了，为农服务的意识不能丢，引导农业向现代化迈进。建议全国总社支持市社加快供销社系统性整合，继续发挥好为农服务的功能和作用；在发展战略性新兴产业方面，应优先安排全国供销社系统使用供销社自己打造的大数据产业园，共同促进供销社从“小背篓”到大数据的历史性跨越。

          汤益诚同志在讲话中表示，通过几天来的实地调研、近距离接触，看到了基层的工作状态，感受到了北京市社的发展势头，冲击力很大，令人震撼。他对北京市社特别是主要领导和领导班子思想前卫、善谋大局、低调务实的工作作风表示赞赏；对市社面向未来、抢抓机遇，结合首都定位和时代发展，提前下手、抢先布局，在集团化发展、股权社有化、机制模式创新等方面给予了充分肯定，破解了难题，取得了成果，积累了值得总结的好经验。与此同时，北京市社理事会、监事会的决策与监督机制有创新、有成效，理事会（常务理事会）内嵌法人治理结构，下设4个专门委员会辅助决策，科学、专业，有新意；监事会下设办公室与审计部“监审合一”，有特色，发挥了应有作用。他建议并希望北京市社：要在实践中与产业结合，赋予并发挥供销社更多的功能；要深挖供销社及社有企业的优势，社中有企、企中有社，要更好地发挥潜力融合发展；要在已有工作成绩的基础上，再插上两个“翅膀”，一个是继续向各区和基层延伸，一个是“走出去”，跨区域发展，纳入一体化布局，飞得更高、更远。今天，不虚此行。大家提的建议很好，回去后将作认真研究，有的还要作专题总结。当前，在全国各地积极贯彻落实中发11号文件的大好形势下，要抓住难得的历史机遇，继续攻坚克难，力争更大发展。

          调研座谈会上，市社党委副书记马京生汇报了市社贯彻中发11号文件情况及深化供销社综合改革有关重点工作落实情况；市社副主任刘祝平就大城市供销社改革试点、基层经营服务网络构建、“新网工程”下一步实施、区域性银行设立及供销系统大数据存储等方面提出了建议；市社监事会主任曹胜龙主持会议并介绍了市社基本情况、汇报了市社监事会建设及履职情况、社有资产运营监督管理体系建立情况，提出了体制改革、供销社维权、电商发展等方面的建议。

          市社有关部室负责人一同参加座谈调研。

<监事会办公室（审计部）提供>