学校举办新任处级干部培训班 专家讲解如何塑造团队、带领团队（图文）

欧阳永志 摄影

　　本网讯 如何塑造团队？如何领导团队？这是每一名新上任的领导干部面临的重要问题。7月8日，国家行政学院公共管理教研部副主任刘旭涛教授在学校新任处级干部培训班上，围绕这两个问题，为今年新提任的60余名处级领导干部进行了解答。

　　校党委副书记兼副校长张东军在开班动员时表示，此次学校干部队伍进行了较大规模调整，新的队伍具备“新面貌、有作为、新气象”的特色。此次培训的主题是“讲规矩、守纪律、敢担当、有作为”。张东军希望新的领导干部们能够通过此次培训讲座提升领导力，更好的带领各自的工作团队，完成好本职工作，促进学校各项工作有序推进。

　　培训中，刘旭涛教授指出，作为领导，工作包括“两件事儿”，一是完成任务，二是带好队伍。随着社会发展，“团队”在工作中起到越来越重要的作用。作为领导，首先要塑造好自己的团队，使团队成员做到“角色互补”、“人心思齐”、“互相协作”。作为团队的塑造者，需要把团队中合适的人进行正确的角色定位，达到“1+1＞2”的效果，而不是“1+1＜2”的结果；在做好团队成员角色定位后，领导者应该正确的从“权力”、“利益”和“愿景”三个方面，使团队具有较好的凝聚力，打造出共同发展的事业平台；在这个平台上，彼此协作，最大限度发挥出团队的绩效。

　　有了健康积极的团队，如何领导团队开展工作？刘旭涛教授认为，领导干部首先要“合理授权”，即领导者是掌舵人而不是划桨人，把合适的人安排在合适的岗位，进行合理的授权。在实际工作中，领导者要有较好的主动与被领导者“和谐沟通”的能力，在沟通中，合理采纳各方意见，为解决问题找到最佳办法，促进工作开展。要充分调动“被领导者”的积极性，领导者需要建立公平、公正、有效的激励机制，从“待遇留人”、“事业留人”、“感情留人”和“环境留人”四个方面着手，消除“被领导者”的消极情绪，培养积极情绪，共同为团队工作的开展出谋划策。

　　培训会上，刘旭涛教授还就参训人员提出的问题进行了解答。

　　本次培训由党委组织部主办。我校今年新提任的60余位处级领导干部参加了培训。