海淀法院首推“三全五化”执行机制改革 半年发案款9.7亿
11.07.2017 21:21
本文来源: 法院网
会上，焦慧强院长介绍了“三全五化”执行机制改革举措的主要内容。概括来说，就是从全面机构改革优化资源配置、全程信息化支撑精细管理、全方位联动疏通执行梗阻三方面进行深层次的自我革命。海淀法院科学调整部门定位、集约事务工作，将执行局原有的三个平行庭室调整为“执行指挥办公室”、“执行实施部”、“执行裁决庭”三大部分，并在全市首家设立执行办公大厅，开设多个窗口为当事人提供一站式服务；全面使用自行研发的“执行精细化管理系统”，通过系统智能分析案件难易程度、对财产流转关键节点进行风险预警、办案过程全程留痕，实现承办人、院庭长对案件质效的可视化精准管理。并开通北京法院首个执行联络微信服务号，当事人通过微信即可联系法官、提供线索和投诉建议；与多单位构建联动“绿色通道”，实现司法协助业务的专人对接与及时反馈。
随后，执行局负责人马民鹏通报了海淀法院今年上半年的工作概况。截至2017年6月30日，海淀法院结案8191件，同比增长120.6%，结案率达50.08%；发还案款9.7632亿元，查封房屋1208宗，腾退房屋面积达20.95万平方米，查封车辆1164辆，边控148人次，依托以“绿色通道”为核心的执行联动机制，共计拘留被执行人65人次；向公安机关移送协助查找被执行人106人次；通过失信系统发布失信名单2164条。这些数据充分说明了海淀法院执行机制改革的成效已经初步显现。
最后，执行法官孟凯锋、李欣通报了两起典型案例。案情分别为执行局与公安机关联动配合查找“老赖”，成功执结23起涉民生案件；腾退地下室2000余平方米，为北京市“疏解整治促提升”转型行动营造安全稳定的社会环境。
海淀法院以执行机制改革为突破口，综合施策，破解执行难问题，体现了海淀法院让司法裁判落地、重塑社会诚信、彰显法治权威的坚定决心。海淀法院将继续精细内功、广联外力，为破除实现公平正义的最后一道“藩篱”、为坚决打赢基本解决执行难这场硬仗，勇于担当、锐意前行。 责任编辑：赵思源
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11.07.2017 21:21
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