“末位淘汰”本身就该被淘汰
08.02.2017 05:01
本文来源: 法院网
年终岁末，许多用人单位开始对员工的年度考核，将其作为评优罚劣的标准。其中有一些单位实行末位淘汰制对员工进行考核，将考核排名末位的员工予以淘汰。末位淘汰制是指用人单位根据本单位的总体目标和具体目标，结合各个岗位的实际情况，设定一定的考核指标体系，以此指标体系为标准对员工进行考核，根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。“末位淘汰制”是进行绩效考核的一种制度，是一种外来的制度，其最早是由美国通用电气公司前CEO杰克韦尔奇首先提出，并开始运用于企业。末位淘汰是一种强势管理手段，会产生“鲶鱼效应”，给予员工一定的压力让他们产生危机意识，激发他们的主观能动性、积极性和创造性，通过有力的竞争使整个企业处于一种积极上进的状态，在一定程度上有利于激发员工潜能，提高竞争力，也有利于促进企业精简机构，实现人员分流。现实中，一些企业尤其是中小企业采用末位淘汰制作为绩效考核手段。
但揆诸现实，末位淘汰的做法负面影响也显而易见，如缺乏科学性、有损人格尊严、不符合现代人本管理理念等，尤其是末位淘汰制可能异化为损害员工合法权益的借口。最高人民法院民一庭负责人表示，“末位淘汰”与解除劳动合同之间不能等同，解除劳动合同必须要依法进行。从劳动合同法看，我国法律没有允许用人单位与劳动者在劳动合同中约定以“末位淘汰”为由解除劳动合同，可见企业管理考核中的末位员工被“淘汰”，缺乏法律依据。司法实践中，一些企业因施行末位淘汰制淘汰排名末位员工而被起诉的例子比比皆是。我国劳动合同法以列举的方式，明确了只有劳动者存在法律规定的情形时，用人单位才可以单方面与劳动者解除劳动合同并进行经济补偿。在合同期限未满前，任何一方单方的解除合同，都必须有法定的理由，否则就是一种违法行为，应承担相应的法律责任。
在末位淘汰制中，用人单位与员工解除合同的理由仅仅是员工的工作表现不符合用人单位要求，其法律依据是不足的，因此用人单位应该承担相应的法律责任。有的用人单位援引解除劳动合同的条款主要有“劳动者严重违反用人单位的规章制度或者劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的”，认为职工考核居于末位是其不能胜任工作的表现，故才将其淘汰。但居于末位不能和不能胜任工作简单地划等号。无论怎么排位，末位总是存在的，每次考核总会有人居于末位，员工业绩考核居于末位，可能是其不胜任工作，也可能其能够胜任工作，却因各种主客观因素在某次考核中居于末位。再者，即使某员工在本岗位业绩处于末位，用人单位也应通过各种措施来提高其劳动技能，而不是简单粗暴地将其淘汰了事，否则只会凸显用人单位的强势和评定方法的片面性。
我国劳动法规定，用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。用人单位有权根据单位管理需要制定规章制度，但制定的规章制度必须合法，要有利于规范劳动者履行劳动义务，更要保障劳动者享有权利，构建和发展和谐稳定的劳动关系。说到底，末位淘汰制只是用人单位内部的规章制度，其违反了我国劳动法律法规的相关规定，自属无效。2012年6月，《最高法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)(征求意见稿)》向社会征求意见。该司法解释规定，劳动合同存续期间，用人单位通过“末位淘汰”等形式单方解除劳动合同，劳动者以用人单位违法解除劳动合同为由，请求用人单位支付赔偿金的，法院应予支持。用人单位要正视末位淘汰员工可能引发的法律风险，建立合法科学的考核制度。劳动者遭遇末位淘汰的，要敢于拿起法律的武器为权利而斗争，维护自己的合法权益不受侵害。
末位淘汰并非一剂“灵丹妙药”，一味机械照搬甚至滥用末位淘汰做法，则可能给用人单位带来诸多意想不到的消极后果，其本身就该被淘汰。用人单位应当建立一套科学客观公正的绩效考核标准和程序，在企业管理效益最大化和维护员工合法权益之间探寻科学之策，将奖惩手段与绩效考核、员工培训、职业发展、生涯规划等其他管理职能有机结合起来，提高人力资源管理水平，促进考核考评措施的科学化、人性化、规范化。这远比简单粗暴地淘汰考核排名末位的员工合乎法律、符合情理。 责任编辑：梅玉兰
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