京城机电建立“四位一体”考评体系，推进工会工作

2015年京城控股公司根据市总工会“1＋15”文件，结合公司系统基层工会工作的实际状况，制订了《北京京城机电控股有限责任公司工会年度目标管理考核办法（试行）》，以打造党政满意、职工满意的工会组织为着力点，引导和激励基层工会更好地夯实工作基础，创新体制机制和工作方式方法，全面提升工作的整体水平，为实现京城机电转型升级、改革发展目标做出新贡献。

京城机电工会目标管理考核体系立足于全局，积极探索建立工会工作全方位、广角度、多层次、多形式的科学评价格局，由基层工会所在单位同级党委评价、工会会员评会、工会自我评价和上级工会评议四部分组成。此项考评体系以事实为依据，客观真实地反映和评价工会工作的实际情况。通过严格考核程序，公开考核结果，表彰先进，适度奖励，建立务求实效的良好运行机制。

经过一年的实施，“四位一体”的考评体系提高了主动接受党委领导的政治意识，探寻了会员办会的基本要求，促进了组织内在活力的逐步提升，搭建了多方评价意见反馈的沟通渠道。

在今后工作中京城机电公司工会还会不断完善工作内容、丰富工作方式，拓宽沟通渠道，不断加强工会组织建设，努力增强工会组织的影响力、号召力、凝聚力。