规划院召开2016年生产经营中期工作会议
30.08.2016 13:35
本文来源: 林业网
会上，生产经营处对全院生产经营状况作了总体汇报。2016年，规划院以“抓机遇、调机制、提能力”为着力点，以抓生产、促发展、提效益为核心，动员和调动全院干部职工，闯市场、抓项目、搞服务，承担的各种任务进展顺利，对外创收稳步增长，全院上半年生产经营运行状况良好。各业务部门负责人分别对本部门上半年生产经营进展和收获进行了汇报，明确了下半年工作计划安排，并对存在的问题进行了剖析，提出了应对措施和建议。
结合各业务部门的汇报，副院长唐小平对2016年全院生产业务工作进行了梳理总结，肯定了各业务部门完成指令性任务和经营开发方面的成绩，指出了在生产经营过程中存在部门间有效合作不够、成果创新不足、承接大项目以及有影响项目能力不高等方面的问题，提出了深化区域战略合作、创新内部运行机制、发展信息共享平台、建立对外交流渠道、提高公共服务水平等方面的发展对策和思路。
刘国强指出，今年上半年各业务部门干部职工克服困难，勇挑重担，全院生产经营工作整体良好，但也面临一些挑战和压力。根据国家生态建设重点，结合规划院生产发展实际，各部门要把转型发展作为生产经营工作的主要目标，由重数量向重质量转变，积极承担一些重点、热点、前瞻性领域的项目；要把跨地区、跨行业的战略合作转化成真正的项目合作，实现单位间、部门间共同面向生产、面向服务的平衡发展；要把创新发展作为生产经营工作的发展重点，主要是推进机制创新，分类实行效益分配制度，培养和吸引独挡一面的业务骨干；要把安全发展视为生产经营工作的发展根本和落脚点，确保生产过程中的人员安全、财产安全、资金安全、资料安全，全方位提高全员生产业务发展水平和档次，更好地为国家生态建设提供技术支撑和市场化服务。
根据会议部署，9月～12月，各业务部门将按照年初工作计划和委托方的要求，精心安排，配备骨干，按时、高质量完成指令性任务，实现市场创收目标，为领导决策提供精准、可靠的数据支撑，为业主创业提供优质、高效的咨询服务，确保全院生产经营工作的顺利完成。（规划院）
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30.08.2016 13:35