市社积极推进信息化建设

          近日，市社召开了信息化项目建设筹备会，市社副主任马京生、市社主任助理王燕龙，市社信息中心、办公室、人事部、财务部、资管理部、投资发展部及合作指导部（经营部）等项目建设责任部室负责人参加了会议。

    会上，信息中心就市社2015年度信息化项目建设工作、信息化项目建设责任部门之间的职责分工及项目建设启动会前工作向与会人员作了简要介绍和说明。本年度项目建设工作主要包括NC升级（平台\财务核算\全面预算）、人力资源管理系统、资产运营管理系统及协同办公（OA）系统等平台。

    王燕龙同志在讲话中提出：1.机关各部室要严格按照时间表开展工作；2.市社管理层级应触及到三级企业；3.项目建设要满足市社集团化管控要求，并适度超前；4.各部门之间要加强协调沟通，积极配合。

    马京生同志最后强调：1.项目建设各责任部门应按时间表安排严格执行落实；2.各责任部门按职责分工，互相配合形成合力，工作到位，完成好平台一期建设工作；3.项目启动前，原有项目遗留问题要妥善解决，直属各单位已建信息管理系统应统筹规划、整体考虑；4.各系统使用部门在提需求时要尽可能全面、准确，工作扎实到位；5.使用部门提出信息化建设需求并确定实施范围的纵深度；6.项目建设牵头责任部门要指导直属各单位做好项目的实施组织工作；7.做好信息化人员队伍的建设及保障工作；8.信息中心要认真组织、整体规划、统筹安排，充分考虑区县社及对外投资项目的信息化管理问题；9.信息中心要做好项目的协调、跟踪及管理工作，确保项目建设按照市社常务理事会要求如期按质完成。

    会后，牵头责任部门负责人高度重视、积极响应组织落实，并按照筹备会要求相继召开了各项目建设工作的务虚会。信息中心根据市社信息化年度工作安排，将稳步有序推进此项工作。

<信息中心王凯提供>