市社召开领导干部管理专题座谈会

        在“十三五”规划开局、供销社深化综合改革的重要之年，市社系统需要在人才选拔、培养、使用方面不断创新和突破，以加快培育“高精尖”经济实体、推进社有企业向高端化迈进。为解决在新业务、新业态领军人物和专业化人才不足，青年干部培养使用等问题，市社于7月25日、8月1日召开两次专题座谈会。市社党委副书记、工会主席马京生，市社主任助理、人事部部长王燕龙，市社党务工作部相关负责人，直属经营性单位主管干部管理工作负责人、青年员工代表参加座谈。

        会上，围绕如何选拔、使用干部，如何做好干部评价与考核，如何加强青年干部的使用与培养，如何做好职业经理人招募、使用及管理等四个议题，参会人员积极讨论、畅所欲言，提出了很多好的意见和建议。例如，世欣控股集团为促进业务高速发展，不断探索对优秀职业人的招募和使用；世欣佳兴集团定期对员工进行绩效面谈，关注业绩的同时给予员工更多的人文关怀；世欣东方集团不断优化领导干部述职测评，注重激励的同时，做到“能上能下”；百花公司通过建立人才储备库的方式，建立人才蓄水池，为业务发展提供人才支撑。

        王燕龙同志强调，人才是企业发展的决定性因素。市社目前发展到一个新的起点，要以企业战略为核心，同时，要制定与企业战略相匹配的组织和人力资源规划，造就一大批适应市社发展的人才。

      马京生同志指出，两次座谈会为从事干部管理的工作人员提供了很好的沟通交流平台，各单位互通有无，分享借鉴，很有成效。同时，他强调，市社党委高度重视市社的人才队伍建设，会积极听取各单位提出的意见建议，下一步要做好充分的调研、分析，不断探索好的方式、方法，加快健全、完善领导干部考核评价机制，加大青年干部选拔、培养和使用力度，为市社稳定持续发展提供人才保障。

                <市社人事部提供>