市社召开改革发展与经营管理务虚会

        为更好地学习贯彻落实习总书记“七一”重要讲话、市属国企改革实施方案和市委市政府上半年经济工作会精神，统一思想，明确目标，加快落实，力求实效，7月19日，市社召开改革发展与经营管理务虚会。市社党政领导班子全体成员和各业务部室负责人紧密结合“五大发展理念”、中发11号文件、京津冀协同发展纲要及首都功能定位，就市社“一改两化”工作取得阶段性成果后，需要继续深化改革、调整、完善、健全的各项工作；新常态下，如何进行集团管控，加快产业布局，提高工作效率和执行力等问题沟通了思想，达成了共识。

        市社党委书记、理事长高守良在开题讲话中，就目前市社体制机制、管理方式及经营业态不断调整提升的背景下，如何求得又好又快发展，如何规划设计未来发展路径等问题作了深入剖析。同时，结合市社各经营业态对资产证券化、在“疏解”中提升存量资产品质、探寻发展增速路径、企业内部激励和约束机制等具体工作谈了思路，并分别提出了要求：企业上市前，要科学研究论证，选好资产证券化方式；要加强系统内部网点提升改造、业态调整，促进存量资产保值增值；加快布局发展新兴业态（金融、大数据、养老产业等），加快构建“高精尖”新型城市供销社；建立健全对投资企业的管控制度，包括人财物的全面管理和激励约束机制、派出人员管理等，将市社改革发展继续引向深入，全面推进市社改革发展和经营管理再上新台阶。

        市社主任任军在总结发言中肯定了本次会议的重要意义和大家对市社未来改革和发展的思路和信心。他希望在市社未来发展中，要在以下几个方面积极开展改革实践：第一，面对变化多端的市场，要深入研究探索产权证券化，形成可流动可变现的东西，从而有效放大资源，加快社有企业做大做强；第二，要逐步实行经济任务指标与收益分配挂钩，真正体现按劳分配的基本原则，有什么劳，就给什么收益分配，要根据劳的数量大小和质量高低确定收益的多少；第三，要注重研究投资中的风险控制问题，通过分阶段控制、联合投资与控制投票权等方式加强对投资的风险防控。

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