市社召开七届七次理事会全体会议

            2月13日，北京市供销合作总社召开第七届理事会第七次全体会议，市社第七届理事会理事、监事会监事、直属各单位主要负责人及市社总部各部室负责人参加了会议。

          会上，市社副理事长、主任任军代表常务理事会作了题为《凝心聚力、真抓实干，扎实推进供销社综合改革向纵深发展》的工作报告，全面、客观地总结了2014年市社系统在大力推进“一改两化”、深化各项为农服务、创新拓展业务经营、积极开展联合合作、强化集团化管理、保障企业安全稳定等方面所做的主要工作；同时指出了当前工作中存在的不足；并针对党和国家对供销社提出的新目标、新任务、新要求，从认识、适应、把握新常态出发，对今年工作进行了详细部署。2015年工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平重要讲话精神为指导，全面深入贯彻落实党的十八大、十八届三中四中全会、中央农村工作会、中央1号文件精神，继续推进“再改革、快发展，做大做强新型供销社”的各项工作，深化改革，强化服务，优化经营，细化管理，大力推进“组织一体化，服务综合化，经营专业化、管理精细化”，促进供销社综合改革向纵深发展，力争在重点领域、重大项目、关键环节上有所突破，全面完成“十二五”规划的各项工作任务。2015年主要工作指标是：全系统营业收入总额增长10％以上，利润总额增长10％以上，在确保经济运行质量的同时，力争实现更快发展；确保职工收入同步增长。

          市社党委书记、理事长高守良作了重要讲话。他指出，过去的一年是市社按照“再改革、快发展，做大做强新型供销社”的指导思想和集团化发展战略，大力开展“一改两化”首战告捷的一年。特别是在管理集团化、股权社有化及主要经济指标完成方面都取得了超预期的效果，成绩来之不易。

          他在对国内外经济形势进行了深入分析后，结合贯彻落实党和国家对供销社提出的新要求和市社系统发展现状，对今年理事会提出的“大力推进组织一体化，服务综合化，经营专业化、管理精细化”的“四化”工作任务和“六帮，六带动”助农工程进行了详细解读；就如何贯彻本次会议精神、全面开展2015年及今后一个时期的工作作了重点强调，提出了明确要求：

          1.组织一体化，继续推进供销社体制改革。加快完成集团化阶段性目标；做好跨区域经营、管理的谋划和准备。

          2.服务综合化，加快打造为农综合服务平台。要在继续完善供销社经营服务网络建设、开展各项涉农项目建设的基础上，积极探索实施“六帮，六带动”工程建设，多措并举助农惠农：一是帮农业生产实现集约化，带动都市型现代农业适度规模经营；二是帮农村集体资产畅通流转，带动京郊乡镇综合服务配套；三是帮农民盘活宅基地，带动农村人居环境提升；四是帮农民管理财富，带动农民生活品质改善；五是帮农民解决养老和农业保险，带动农民加强生产生活保障；六是帮农民进行岗位培训，带动农民就业立业。

          3.经营专业化，努力夯实集团运营发展基础。面向市场，打造核心竞争力；加快品牌复制、做大做强步伐；加强专业队伍建设，努力实现可持续发展。

          4.管理精细化，科学构建集团化管控体系。一是全面实施精细化管理；二是强化管理手段；三是维护管理制度的权威性。

          最后，高守良同志勉励大家要主动作为，敢于担当，履职尽责、扎实工作，不辜负党和国家对供销社的殷切期望，大力推动“四化”、“六帮，六带动”工作，进一步提升供销社的经营、管理和服务，在新的一年里，改革出新、工作出彩，取得更大的成绩！