市社举办青年干部管理培训班

          为进一步增强市社系统青年干部的管理意识,有效提升管理水平，更好地理解、传承供销社厚重的历史与文化，同时为打造新型供销社储备人才，7月30日至8月1日，市社举办“青年干部管理培训班”。市社直属单位、机关部室近三年新提副处职及部分“80后”青年干部共80余人参加培训。

          此次培训的主要内容是：听取市社领导对青年干部问题分析和供销社历史与未来的主题报告；进行以小组为单位的企业运营管理“沙盘”演练；分组交流与全员分享。
          市社党委书记、理事长高守良，主任任军亲临培训班。高书记以供销社的过去、现状及发展方向为核心，结合供销社深厚的文化积淀，向参训人员详细阐释了“再改革、快发展，做大做强新型供销社”的深刻内涵和“想事干事干成事”的具体要求和标准。他勉励大家，一要忠诚。忠于股东、企业、团队。二要诚信。以诚待人，言要有信，为人正派。三要懂合作。学会沟通，拓展人脉，高调做事，低调做人。四要有激情。热爱事业，抓住机遇，不屈不挠，修身养德，做乐观的现实主义者。五要勤学习。充实自己，授人以渔，只问结果，不谈如果。六要厚德载物、技艺超群。厚德载物就是要厚道、勤俭、善良、正直、敬业、有勇气、有恒心、不懈怠；技艺超群就是要德好、技高双服人。七要明明白白做人，干干净净干事。一是不犯政治、经济、生活错误，不倚靠运气，不做苦行憎，禁得起诱惑；二是有组织观念，博采众长，搞好交接；三是勤俭，不奢侈、不浪费，不畏艰难、不计毁誉。

          市社党委副书记蔡小祥结合实际，重点针对青年干部在工作中一定程度上存在的“持续主动学习意识不强；机械被动执行上级指令；不大爱动脑筋；言谈举止失当、不注意个人形象；协调能力不足；浮躁情绪；综合素质有待提高；‘物化’倾向；反思能力欠缺”等九个方面的问题进行了专题授课。在肯定青年干部自身优势与工作业绩的同时，提出了改进要求。他希望大家不辜负市社及所在企业寄予青年干部的厚望，主动完善自身行为，与企业共同发展、成长，在“想事干事干成事”过程中尽早成才，建功立业。

          培训期间，所有参训人员还被分成六组，认真听取了《客户导向的团队高绩效运营管理之道》的专题培训，以小组为单位亲身体验了管理者运营管理能力提升的“沙盘”模拟，并围绕讲座与实操的具体内容，分别进行了交流和汇报展示。大家在讲座与实操中发言踊跃、分工明确，汇报展示材料内容翔实、言之有物，获得了领导们的一致认可。

          最后，市社主任助理、人事部部长王燕龙代表市社党委对培训进行了总结，并指出：当前，市社领导干部特别是青年干部的发展意识、改革思想、开拓创新精神不断增强。此次培训旨在对青年干部进行道德品行的教育、进行供销社文化和“爱企敬业”的教育，要求青年干部注重实战性，总结自己的工作业绩，同时以培训搭建平台，使大家能有更多的机会相互交流，相互学习。他对参训人员提出三点希望：

          1.讲政治、懂规矩、敢担当，做供销社事业发展的执行者；

          2.企业领导人的业绩是以企业发展结果来检验的，要脚踏实地做忠实的实践者；

          3.培养终身学习能力，善用时间，掌握信息，保持健康，自我反省，做一个成功者。

          市社要求参训人员结合三天培训写一篇培训心得，并选取部分内容编入市社《探索与实践》刊物；同时挑选部分人员继续进行素质测评和专业培训。
          本次培训在“团结奋进、超越自我、争做一流”的口号声中开始，在“团结就是力量”的合唱声中圆满结束，收到了预期培训效果，展现了市社青年干部意气风发迈向新征程的良好精神风貌。