门头沟工商分局稳步推进绩效考核工作

为进一步改进工作作风，提升工作执行力，增强工商专业化、现代化和社会化能力，门头沟工商分局立足实际，针对市局反馈的上半年绩效考核指标情况，认真分析数据，查找原因，稳步推进绩效考核工作。

一是及时沟通，找寻差距。积极与市处、兄弟单位沟通，就绩效完成情况进行交流，找寻差距，明确提升突破点，促进绩效工作稳步推进。

二是召开会议，查摆问题。组织召开由9个绩效责任部门参加的推进绩效管理工作会，各责任部门负责人、分局领导就上半年绩效管理工作进行总结，利用绩效考核各项数据，逐项进行分析、总结，查找不足，总结经验。

三是制定计划，完善细节。围绕绩效考核指标，有针对性的开展各项工作，打牢工作基础，同时强化督办指导，全面提升考核指标效能。