交易中心召开2015年信息化建设领导小组第一次会议暨新电子化招投标平台

　　    为扎实做好新电子化招投标平台上线前各项准备工作，确保新旧工程招投标交易系统平稳对接，进一步推动建设工程电子化招投标进程，力争在有形建筑市场科学发展建设中赢得先机、占得主动，1月6日上午，交易中心组织召开了2015年信息化建设领导小组第一次会议暨新电子化招投标平台上线部署工作会，市招标办和铁路、民航、园林绿化、军队等专业工程驻场监管部门负责人参加了此次会议。

　　作为自我完善的重大新举措，交易中心电子化招投标平台的升级改造工作自去年6月启动以来，先后经历了方案论证、公开招标、软件开发、项目测试等阶段，目前已经基本具备上线条件。会上，交易中心汇报了电子化招投标平台整体建设、房建市政工程电子化招投标系统测试等情况，通报了房建市政工程电子化招投标系统上线部署、新旧系统过渡阶段工作安排等事项。各行业驻场部门相关负责人分别就总包与分包工程、合同备案、代征税、数据库等在新旧交易系统的衔接，以及CA权限再分配、新交易系统业务培训等工作进行了沟通交流。

　　招标办主任陈晓峰肯定了交易中心在新电子化招投标系统升级改造方面所做的工作，同时就扎实做好新电子化招投标平台上线前各项准备、确保新旧工程招投标交易系统平稳对接提出五点要求：一要选择个别已招标备案项目开展招投标全业务流程测试，测试范围应覆盖资格预审、资格后审、民生工程等公开招标，和邀请招标、直接发包、直接备案以及集中备案等五种进场交易类型，确保整个测试结果客观真实、业务流程畅通无阻、使用效果便捷高效，同时要考虑新项目上线工作；二要做好新旧电子化招投标系统数据库的衔接，包括投标企业外地业绩、代理机构、评标专家、招标人和招标人代表等数据迁移工作，为工程交易、行业管理提供客观依据；三要完善新电子化招投标系统的统计、投诉、复议、回退、修改等功能，分批分期实现CA证书的衔接、兼容并最终实现统一规范管理，方便市场各方主体；四要结合区县管理权限下放，做好总包与专业承分包、材料设备采购交易系统，市和区县电子化交易系统的联动测试，推动市和区县市场一体化管理。

　　最后，交易中心黄健鹰书记提出四点希望：一是要做好新电子化招投标系统上线前各项准备工作，对新系统进行充分客观的检测验收后方可上线；二是要明确新旧电子化招投标系统并行的过渡期限，设定好旧系统停止运行的时间结点；三是要坚持上机操作与课堂讲授相结合，做好新电子化招投标系统业务培训，强化窗口工作人员尽快了解、熟悉并掌握操作要领；四是梳理、总结新系统业务流程，制作新系统使用说明书，方便各方主体使用。（张东钢   刘岚）