朝阳区审计局四项措施提高审计项目质量

　　一是加大质量意识，加强质量控制。严格执行《朝阳区审计局审计项目质量分级控制办法》》《审计项目现场管理岗位职责分工办法》及三级复核等制度，避免组内复核、科室复核走过场。二是加大培训力度，提高审计人员业务水平。开展切合工作和人员实际情况的培训，对新入职人员进行审计程序、文书撰写、审计方法等内容的辅导，对业务骨干进行执法检查、审理复核发现问题的专题讲解，对全员进行法规、优秀案例的培训教学。三是加大执法检查力度，提高审计项目规范性。在业务科自查基础上，重点抽取出具审计决定书和自查无问题项目进行检查。并且对检查结果形成书面报告，汇总问题，明确整改措施，进行通报，提高执法检查的效果。四是加大优秀项目培育力度，抓好审计成果利用和实现。以培优项目立项、人员力量选配、方案制定、现场实施管理、审计问题界定、结果文书撰写、整改问题落实等七个关键节点为抓手，统筹调配全局资源，综合部门全程参与指导，业务科重点推进。近两年来，共报送4个项目参加全市审计机关项目评优，均受到表彰。