朝阳区审计局以制度促管理强化项目质量管理

　　朝阳区审计局以制度促管理，持续加强审计项目质量。一是强化制度规范建设。近两年出台十多项制度，涵盖了审计现场管理、质量分级控制、岗位职责分工、重大差错退回、组长考核评优、项目时长管理等各个方面，通过完善制度规范，明确实施标准、各环节要求、风险控制等，强化审计执法各节点的过程控制，提升审计质量和执法效率。
　　二是严格制度规范执行。多措并举，通过项目审理、案件评查、优秀项目评选、执法检查和业务交流等手段，查找制度规范落实的薄弱环节，堵塞漏洞；通过严格现场管理、京OA系统应用等手段，强化过程管理，将制度规范的落实立足于项目实施环节；通过报告集中评议、项目评估等手段，总结经验，查找不足，在整体层面规范制度落实和执行。
　　三是严格制度执行考核。将制度执行和质量管理量化，纳入科室年度考核，通过对科室和项目的问题定性、复核审理、项目培优、项目时长时限、督促整改落实等各方面的考核评分，以考核促规范。