强化安全质量测评工作 推动企业主体责任落实

　　安全质量测评工作作为“三位一体”监督执法模式的重要一环，是解决建设规模巨大与监督力量严重不足之间日益突出矛盾的有效途径。此项工作的顺利开展，能够有效推动企业主体责任落实，成功构建起以安全质量为核心的信用管理体系；利用和提升测评结果，可以实现差别化监管，实现“两场”联动，不断推动安全质量治理现代化。

　　2014年，对纳入市监督总站质量监督范围且登陆在测评平台上的在施重点工程，市监督总站推动工程参建单位积极落实主体责任，每个在施工程项目部依据《北京市房屋建筑和市政基础设施工程安全质量状况评估管理办法》，按照标准对安全质量情况进行月度自查，建设、施工、监理企业依据《管理办法》开展对项目的季度评查，同时项目部和企业把自查和评查情况上报至安全质量状况测评平台。通过测评工作的真实开展，多数企业主动发现了问题并进行有效整改，有效推动了各参建单位安全质量主体责任落实，工程质量和安全生产管理取得新成效。

　　市监督总站重点工程监督执法科室利用每月测评结果，结合重点工程质量监督执法抽查计划和周监督工作计划，突出差别化监管，实现了监督与执法的结合，后台与前台的呼应，起到了示范引领作用，真正做到了把有限的监督执法资源用在“刀刃”上，破解了当前北京市重点建设工程规模大、链条长而监管力量严重不足的难题。

　　2015年，市监督总站将继续推动落实重点工程安全质量测评工作，把建设工程安全质量管理上升到风险管理，加强预控，通过统筹兼顾，固强补弱，有效构建新的安全质量治理体系。一方面推动重点工程参建各方加大对测评工作重要性的认识，积极开展测评工作，主动提升评估工作的力度和水平；另一方面通过采取考核评价与综合执法零衔接，增强对重点工程全局和风险的预控，实现精细化、差别化管理。