学校召开综合改革研讨会

　　1月17日、18日，学校在鹫峰教学实验林场召开综合改革研讨会。会议围绕建设“国际知名、特色鲜明、高水平研究型”大学的总体目标，就新形势下学校、学院、学科和专业的定位和发展方向，教育观念，办学条件和管理措施等方面的问题展开了讨论。全体在校校领导、各学院院长和部分职能部门负责人参加了会议，未能出席的校领导都提交了书面意见。

 
　　会议气氛热烈、形式开放。与会人员站在学校的高度，对照“国际一流、国内一流”的标准，分析学校面临的机遇和挑战，查找制约学校发展的关键问题，为学校各项事业的发展把脉会诊、出谋划策。会议凝聚了智慧和力量，广泛达成了思想共识，明确了下一步改革的重点领域和关键环节，更加坚定了改革发展的信心和决心。

 
　　会上，校长宋维明围绕综合改革的进展作了深入的分析，他认为综合改革方案核心内容和框架合理科学，但要清晰的认识到在改革的进程中我们遇到了很多挑战，要切实认清面临的宏观经济形势和高等教育改革的趋势，主动应对高考招生改革、科研项目改革、财务和人事制度改革等形势变化带来的压力，细致的做好综合改革的实施方案，找准工作的切入点，依托教学、科研和社会服务等改革的核心内容，逐步强化改革的效果，提升办学质量和核心竞争力。

　　校党委书记吴斌作了总结发言，深刻阐述了综合改革的重要意义，明确综合改革的核心目标是促进学校发展、调动广大师生的积极性；关键问题在于理顺关系、破除顽疾；重点任务是制度建设，特别是干部和人事制度的改革。他对会上提出的十一个方面的问题进行了总结，即：办学目标认识、教育教学、科学研究、学科建设、人才队伍、管理改革、资源配置、办学特色、办学国际化、资金来源、组织机构与职责等，逐一进行了分析，提出了改革落实的要求。

 
　　学校党委要求各单位要充分意识到综合改革的意义，明确下一阶段的重点任务，重在落地、抓紧落实。各单位要利用假期的时间，完成综合改革各项工作的初步方案，主要包括六个方面：1.教育教学改革实施方案；2.科研管理改革实施方案；3.学科建设实施方案；4.人才队伍建设实施方案；5.干部和人事制度管理改革实施方案；6.资源配置改革实施方案。各位主管校领导要按照分工切实负起责任，做好监督、保证按时完成。主责单位要认真研究、扎实做好方案的制定，要广泛征求相关部门、学院和广大师生的意见，保证方案切实可行，真正推进改革任务和各项工作取得实效。（A25）