委安全督查中心开展半年总结同频共振创业再出发
近日，市交通委安全督查事务中心(督查中心)召开2017年上半年工作总结交流会，回顾总结上半年工作开展情况，分析存在的困难与问题，部署落实下半年工作，并通过开展“头脑风暴”，各抒己见、自由鸣放，中心员工主动发声亮剑，共同总结经验，同频共振信念，为确保2017年下半年工作圆满完成，夯基筑石，凝心聚力，提振信心。
2017年，中心迎来成立五周年的发展关键期，也是安全督查事业升级转型的提升年。上半年，在市交通委的坚强领导下，在委系统各单位、部门的大力支持下，中心紧紧围绕“1条心、4目标、5主攻、22关键、88重点、4路径”目标，拓展升级安全督查主业，强劲推进安全生产千分制评价，有效融合基层党建和队伍建设，不断强化内部管理和文化建设，较为圆满地完成了市交通委交办的各项工作任务。
——拓展升级，安全督查5.0版效能凸显。明定位，着眼督查职能发挥和长远发展，明确中心“五”定位和“四专四过硬”长远建设目标，明确2017年工作目标和基本途径，明确担负的职责任务。筑基础，健全完善督查流程、业务学习、信息工作、督查移送、派出督查等11项督查制度；推进《安全督查清单》编制工作，建立督查“集中学习日”制度，固化每周五下午为“集中学习日”，累计开展12次集中学习活动；创立督查“复盘推演”机制，总结经验、提升能力、提高绩效。深研究，积极推进《北京市交通行业安全生产监管现状及评价》调研，综合评价全市交通行业安全监管工作，提出对策建议。数据云，建成并试用《北京市交通行业安全督查数据库》，实现督查数据电子化、督查信息可视化和闭环流程信息化。履职能，完成“春节”、“春运”、全国“两会”、“一带一路”峰会等敏感期督查保障；代委参加全市涉恐隐患排查、H7N9专项督查、岁末年初安全生产大检查等专项行动；紧密围绕京津冀一体化协调发展、疏解非首都功能等重点工作，对城市副中心道路建设项目开展专项督查；“定人、定点”开展夏季汛期督查，督促行业企业落实汛期主体责任。上半年累计出动督查人员1365人次，对全市1242家监管单位和企业开展督查,督查问题隐患1096项，现场指导企业整改782项，移送或通报问题隐患314项。
——持续优化，行业安全生产千分制评价强势推进。建框架，建立《北京市交通行业安全生产千分制评价三年行动计划》和《北京市交通行业企业安全生产千分制评价实施办法》，编制全市10大类行业千分制评价指标，千分制评价体系框架基本建成。今年2月国务院安委会对北京市政府安全生产考核工作中，对我委开展千分制评价这一创新作法给予充分肯定。强劲推，3家评价机构、26个评价组完成了全市21家城市公交、9家省际客运、51家旅游客运共81家企业试评价，对企业全面“体检”。勤总结，创新提出评价前“背靠背试打分”模式，把好“指标关、评价关、教育关、回查关” 四关口，让千分制数据在“云”上跑起来，建立一本全市交通行业安全生产“明白账”，铸就全市交通企业安全生产“放心秤”，形成一套推进问题整改与推广优秀经验的“双推”导向机制，加大有实效的好经验好做法的传播力度。
——主动作为，基层党建和队伍建设融合推进。搭平台，成立朝阳片区党建联合体，推出“北京交通朝阳党建联合体”公众号、“委朝阳片区党建联合体工作群”和“委朝阳片区党建联合体百名党员群”，组织邀请中央党校刘玉瑛教授为百名党员上党课、联合开展“安全生产月”宣传咨询日活动和联合推进开展朝阳区机动车维修行业“供给侧”质量调研等活动。促融合，发挥党员带头作用，中心全员参与，开展全市轨道交通“未经安检物品进站”全覆盖式普查，调研了解目前全市轨道交通安检实效，为轨道监管提供决策依据，为地铁反恐防范提供建议。建机制，建立“一岗一责”党风廉政责任制，制定《督查人员行为规范》、《廉洁自律“五不准”》、《“三重一大”制度实施细则》，坚决落实党风廉政工作责任。订计划，印发《干部能力素质提升三年行动计划（2017-2019）》，构建“4平台+15举措”即“415”干部能力素质提升工程，让“努力就有收获、奋斗才有未来”牢牢根植于中心员工心中，实现每一名员工与中心同发展共成长。
——注重体系，内部管理和文化建设焕发活力。抓制度，出台考勤休假、绩效考核、公文处理、会议活动、资产管理、物资采购、印章管理、安全保密、档案材料、食堂管理等10余项内管制度，有效推动工作有机运转。盯督办，重点围绕委层面涉及中心的重点工作、中心全年折子工程以及领导批示、交办事项抓督办。上半年中心共对85项工作开展督查督办。强宣传，设立《安全督查工作信息》简报，多角度宣传安全督查、千分制评价以及国内行业生产安全事故统计分析等信息动态，联合单位举办“安全生产月”宣传咨询活动，大力推进“线上+线下”融合式宣传，探索推出“安全接力棒”宣传专项行动。重交流。内蒙古呼和浩特、广东珠海交通运输安全督查中心来中心考察交流。6月初，委安全应急处、委人事处和中心工作人员赴珠海交通运输安全事务中心开展调研交流。6月底，迎接交通部运输服务司领导暨调研组来中心调研指导工作。塑文化，大力推进实施“督查文化”工程，组织开展理论比武、督查特训和户外拓展主题活动；组织开展“五年交通情，心系平安魂”中心成立五周年座谈会，通过制作督查纪实片、设计督查学习手册、赠送一本爱心书等方式，开展交流，提振士气；积极开展员工生日送祝福活动，组织开展治未病健康理疗、家庭消防安全培训、欢庆六一儿童节、植树健步走等暖心活动。
中心廖化主任做总结发言。他强调，中心全体员工要时刻谨记中心的工作职责、部门的业务职责以及自身的岗位职责，工作中要劲往一处使，心往一处想，汗往一处流，要通过开展工作总结，专心找问题、耐心找短板、细心找经验、恒心找措施、真心找目标，要真正传承好上半年中心工作展现出来的“有章有法、有规有矩、有板有眼、有质有量、有优有新、有声有色”的特点和做法。各部门应不断加强工作责任和工作标准的正确认识，正视困难，正视问题，正视不足，要根据形势发展和任务需要，工作突出一个“早”字，做到早谋划、早计划、早安排、早动手、早落实，不能等任务、等安排、等工作，既要有条不紊，又要区分轻重缓急。同时，在工作的整体推进过程中，既要实干，也要巧干，要积极探索和总结先进的工作方法，把握着眼点、找到着力点、探索创新点、瞄准制高点，不断推进中心工作扎实开展。
会议最后号召中心全体干部，在市交通委的坚强领导下，深入开展“两学一做”学习教育，全面推进全市交通行业安全生产千分制评价工作，勇于探索市交通委朝阳片区党建联合体创新创优做法，扎实推进干部能力素质提升三年行动计划，要干在实处，走在前列，凝心聚力，创新发展，为首都交通的安全发展奉献中心的一份力量，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。