北京邮电大学召开内部控制工作启动动员大会

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　　12月6日上午，在行政办公楼501会议室，北京邮电大学召开内部控制工作启动动员大会，乔建永校长、李杰副校长、内控领导小组成员、内控专家小组成员及各二级单位负责人参加了会议。

　　会上我校内部控制专家小组组长娄耀雄教授就内控建设进展情况进行了汇报，内控建设项目中标公司-立信会计事务所对全体参会人员进行了相关知识培训，培训内容包括内控工作的主要框架、重点任务、技术方法、工作方案、展开方式、时间安排等诸多方面。

　　最后，乔建永校长对做好学校内控建设作了动员讲话。乔建永校长指出，在实施内控体系建设过程中，各学院、各部门要高度重视，主动思考，积极发现、破解当前制度体系、业务流程存在的薄弱环节和瓶颈问题。一些非专业的管理理念、历史遗留问题、落后的思维习惯等阻碍了学校的进一步发展，因此我们要充分认识开展内控体系建设的重要性和必要性。实施内部控制体系建设既是贯彻落实财政部、教育部工作部署的客观需要，也是充分契合学校改革发展的内在需求。建立科学合理、规范有效的制度体系，要遵循学校内控体系建设“降低风险，提高效能”的基本原则，在评估各类经济活动业务流程基础上，通过制定制度、实施措施和执行程序，优化业务流程，提升学校治理水平。同时，在学校内控建设领导小组的统筹部署下，相关部门要进一步明确分工，积极协作，加强沟通，组织落实好各项建设任务，切实推动学校内控建设取得实效。

　　乔建永校长提出四点要求，一要遵循专业化的原则，更加注重协调配合，全面梳理各项经济业务流程，并运用内部控制基本方法，全面有效实施内部监督；二要更加强调标本兼治，实事求是，不推诿、不扯皮、不敷衍，不仅要消除表面上存在的问题，更要深入挖掘导致问题出现的原因，推动形成长效机制；三要更加立足长远发展，一次设计，分步施实，确保落实不断对学校内控体系进行修订和完善，确保风险管理与内控体系的持续优化；四要更加强调全员参与，增强责任意识和大局意识，实现从“要我内控”到“我要内控”的理念转变。