门头沟分局坚持问题导向，提高商品质量监管效能

            1.完善工作机制，建立领导主抓、科室统筹、所队协同的商品质量大监管模式，打破工商所、稽查队的职责边界，综合专项整治、商品抽检、执法办案、秩序控制、风险防范等方面要求，由科室统筹所、队执法资源，根据任务规模组成即时抽检队伍，完成商品检测任务。截止目前，完成市局抽检任务11次，分局自检任务5次，共抽检商品154组。2.强化数据应用，结合抽检计划，将近两年投诉举报信息、商品质量抽检主体信息、销售不合格商品主体信息以及不合格商品种类、区域、业态等碎片化监管数据进行归集、研判，确定具体抽检方案，着力提高重点商品的问题发现率，对问题主体形成有效震慑。3.引导企业自律，采取集中约谈与走访指导的方式，督促2014年、2015年被投诉、举报并且被处罚的17家问题企业强化整改，增强企业守法自律意识。