回本景区要降价，但成本怎么核算

　　（记者　王正位）近日，江苏省十二届人大常委会第十九次会议听取了江苏省人大法制委关于《江苏省旅游条例（草案）》审议结果报告，其中首次明确，利用公共资源建设的旅游景区的门票、游览场所等另行收费项目“已收回投资成本的，应当相应降低价格或者取消收费”。

　　此外，北京市发改委与北京市旅游委日前也发布通知。通知指出，从2015年11月至2016年6月，北京将开展景区门票价格专项整治工作，明年上半年须降低不合理、虚高的门票价格，价格违法违规的景区，可被降低或取消质量等级。

　　这两条新闻无疑给近年来愈演愈烈的景区涨价之风泼了盆冷水。对游客而言，则无疑是天降甘霖。

　　收回投资成本的景区，要降低价格或是取消收费。那么景区的投资成本到底是多少？门票的成本包括投资成本和管理成本，说景区门票虚高，那么门票定多少钱才实实在在？所以，这两条新闻的关键在于，景区的成本如何核算。理论上说，景区投资多少总有一个数目。一旦景区的经营收入超过了投资成本，按照条例要求就应该降低票价或免费了。有些景区号称投资了1亿元，但是其中有多少钱实实在在花在了景区建设上，还需要仔细调查。

　　还有一个问题是，有些景区并不是完全建好才开门，而是一边经营一边投资建设，收入似乎永远跟不上扩建的步伐，是等待建设尘埃落定还是划定时间范围？此外，加上外人看不透的景区管理、维护、折旧、宣传成本，景区的成本总是云里雾里，想降价似乎永远都没有希望。因此，要想真正实现“收回成本就降价或免费”，就必须对景区的投资成本、管理成本、维护成本和一个阶段内的门票收入全部做到账目清楚明白，让人一目了然。

　　说白了，最根本的一点，就是要让景区拿出明明白白的账。有了明明白白的账，就会轻松核算出建设和管理的成本，啥时候回本也不难算。而门票成本核算的问题，也会很好解决。而如何让一个企业心甘情愿拿出明白账，这好像是一个很难的问题。