原山的“成长法宝”：绿水青山就是林业人发展的“靠山”
10月17日，走进山东原山艰苦创业教育基地，举目可见的漫山青翠之中“绿水青山就是金山银山”十个红色大字分外醒目，从“要饭林场”到林业产业、生态旅游、旅游地产齐头并进的国有林场发展样板，回顾原山林场走过的60年风雨历程，原山林场党委书记孙建博认为，这十个字正是原山不断成长的“法宝”，实现绿水青山是林业人的政治责任，而绿水青山更是林业人发展的靠山。
林场员工集体收看十九大报告现场
上午9时，大会开幕，会议室里也响起热烈的掌声。
伐木：10年育树每棵仅卖10元 痛定思痛林场走上生态路
原山林场1957年建场，那时，由于北方气候干旱，加上石灰岩山地造林立地条件特别差，造林成活率低，林场职工在石缝中栽树，灌溉要靠百人传水，年年造林不见林是常事。
80年代，由于林场经营管理不善，企业因不适应市场而停工停产，到1996年底，全场工业单位出现亏损，负债达4009多万元，职工13个月发不上工资。林场靠伐树维持经营，林场工人用心血栽种培育10年养成的树木，被砍伐后每棵仅能给林场带来10元钱收入，这让林场人十分痛心。山伐秃了，林场还是无法走出困境。
1997年，以孙建博为场长的新一届林场领导班子做出一个当时许多人都难以理解的决定，林场停止伐树，要保住这片载满第一代林场人植树造林初心的林子，还要为培育生态林倒投1000多万的资金。
然而，钱从哪里来？
孙建博坚定地说：“只要有了生态林做靠山，我们可以发展生态旅游，做林下经济、林业产品，搞绿化产品、发展苗木产业。”定下建设生态林场这个目标后，孙建博与大家一起，咬牙捱过了那段没钱吃饭、没米下锅的日子。
历经近十年的艰苦奋斗，2005年5万亩生态林建起，社会上人们都在议论：淄博出了个原山！那里水清天蓝树绿，是难得的旅游胜地。原山林场的“生态”口碑彻底打响。
“绿水青山就是金山银山”就是原山林场的“成长法宝”。
孙建博在林场。
护绿：党员带头撸起袖子拼命干，“要饭林场”变绿色聚宝盆
林场森林覆盖率从建场最初的2%上升至94.4%，绿水青山有了，可是生态林不会自己变成金山银山。
以孙建博为场长的领导班子深刻认识到这一点，他们大胆创新，以稳定承包、精简机构、工资改革、经营创新、竞争上岗、鼓励停薪留职等改革创新发展，提出了“突出主业，主攻副业，大力开发旅游业”的经营新路子。林场还逐步建立了先进的生产经营体制和激励分配制度，使林场驶入跨越发展快车道，基本实现了利用工副业的收入反哺林业，不断加大对森林资源的管护和培育投入，使原山林场这片绿色屏障更加充满无限生机，发挥了极大的生态效益和社会效益。
孙建博始终坚持“千难万难依靠党就不难”的信念，他特别看重党员干部的带头作用，培养全体职工“有困难找支部，怎么干看党员”的意识。原山逐渐形成“每名党员都是一面旗帜”的传统，党员干部当先锋，带领全场职工吃苦、奋斗。
孙建博形容原山砥砺奋进的发展情景时说：“我们原山是撸起袖子拼命干！”
现在的原山已经彻底脱掉“要饭林场”的帽子，实现自收自支，零债务健康发展，绿水青山真的成为汇聚金山银山的绿色聚宝盆。
孙建博关注森林防火情况
自信：未来三年继续扩大生态林建设，有了金山银山不忘反哺社会
今年是原山林场建场60周年，原山提前三年实现建成道德林场、法治林场、小康林场的奋斗目标。原山林场这个国家林场的改革样本，正在用不懈的奋斗延续着传奇。
金山银山已经实现，但是原山没有停下前进的脚步。孙建博向大众网记者透露，林场今后三年还将有大的发展。他提出的第一个目标是生态林保护和继续扩大生态林面积，第二个目标是大力发展林业产业，争取林业产业的上市，服务“一带一路”沿线的生态发展和生态绿化，让林业产业走出国门。第三个目标是围绕苗木科研发展，加强与北京林业大学、林科院的合作，攻关新的苗木品种。
孙建博强调说，未来不管是保护生态、发展生态还是发展林业产业，都离不开一个主题就是党的建设。党的建设是块铁板，以党的旗帜来引领各个产业的发展，这也是原山发展自信的来源。
孙建博在他最近撰写的《改好革 励实干 原山林场将绿水青山变金山银山》一文中写下了这样一段话：全国学原山，原山就得当标杆，人人就得当标准；全市学原山，原山就得当好改革创新、廉洁包容的典范。乘着十九大的东风，原山林场一班人将积极响应党中央号召，牢固树立生态优先、绿色发展理念，继续统筹推进生态文明建设,坚定不移的走绿色发展之路，以改革和实干诠释习近平总书记‘绿水青山就是金山银山’的科学理论。（记者 马鑫 仇晶）
