4月14日，北京市人民检察院党组书记、检察长敬大力听取了检察管理监督部、检察技术部等有关部门负责人关于北京市人民检察院检察管理监督平台1.0版正式启动运行工作进展情况的汇报。市检察院党组成员、副检察长高祥阳，市检察院党组成员、副检察长殷健参加会议。   在2016年北京市检察机关推进司法体制改革试点过程中，全市三级检察院均成立了检察管理监督部，打造以“两中心、一平台”为载体的检察管理监督新格局，实现“一个窗口对外、一个闸门对内”。    为推进检察管理监督工作的科学化、程序化和公开化建设，更好地运用大数据信息服务检察业务工作，北京市人民检察院在打造检察服务中心和案件管理中心的基础上，将检务中心正式转型变更为检察管理监督平台，“检立方”大数据平台3.0版正式升级为检察管理监督平台系统1.0版，支撑服务“两中心、一平台、三条线”改革发展理念和机制，使之成为检察管理监督体系的“主阵地”和“中枢”。正式启动运行的检察管理监督平台主要职能为：统筹、管理、监督、服务，将统筹实现对外服务、对内管理监督，对检察机关人、财、物、案等要素进行科学组合；“两中心”受理的案、事件进入平台后，由“中枢”各岗位检察官分派流转，动态管控，实现全程网上留痕，全院、全员、全过程的管理监督。   敬大力在听取检察管理监督平台1.0版启动工作进展情况汇报后指出：     一是要坚定信心做好检察管理监督平台运行。 要积极转变观念，推动检察管理监督从微观的个案审批审核到宏观的案件质量把握，推动全院、全员、全过程案件质量效率监管，推进检察管理监督的科学化、程序化和公开化。   二是北京检察工作模式符合实际工作需要。 将窗口部门与管理部门相结合，符合司法责任制背景下加强检察管理监督的需要，构建“一个窗口对外、一个闸门对内”的检察管理监督平台是夯实检察官司法责任制，保障检察权运行科学规范的强有力措施。   三是北京检察工作理念先进。 检察管理监督要坚持“统筹、管理、监督、服务”的理念，统筹的理念要体现在检察管理对检察业务的整体把控；管理、监督的理念主要通过检察管理监督平台来实现，对检察官及其辅助人员实行动态的管理监督；服务的理念主要体现在执法为民、服务群众诉求。
敬大力检察长还就下一步做好检察管理监督工作发展进行了部署。一是要建立健全工作机制。 检察管理监督部是执法办案的中枢和“调度室”，在工作中要逐步探索“两中心、一平台、三条线”的检察管理监督格局。   二是要由浅到深进行信息化建设 。要有前瞻性，一次设计、分步实施，充分考虑未来工作需要，围绕“两中心、一平台、三条线”，做好检察管理监督平台的顶层设计。   三 是要加强整体规划设计。 要坚持“三首”标准定位，组成工作专班进行研究，针对工作需求，做出相应设计，形成一个总体规划，积极稳妥、高质量地完成检察管理监督平台升级建设。

 

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本文来源: 检察院

15.04.2017  21:46