加快转型发展 保护绿水青山
14.12.2017 09:27
本文来源: 林业网
当前，林业企业转型发展已成为新时代生态文明建设的重要组成部分。根据白河林业局多年的实践经验，林业企业只有做到生态与产业并举，才能实现绿水青山和金山银山的良性互动；只有合理有效地利用森林环境实现产业发展，才能解决国有林区发展不充分和不平衡的问题。
转变观念、解放思想，挖掘林业发展新动力
从“要我创业”到“我要创业”
早在“十二五”开局之年，白河林业局在培养职工自强、自养能力方面，即达成了“三个转变”的共识：由主要依靠林木向主要依靠特有资源转变，由主要依靠企业向主要依靠自己转变，由主要依靠工资性收入向主要依靠创业性收入转变。白河林业局党员干部率先垂范，带头创业致富，带领职工群众共同致富。
2011年，是白河林业局广大员工跨越式转变的一年。企业采取政策扶持、技术培训、大户示范、督导落实、典型推广等措施，职工群众利用无林地、庭院、闲置厂房，以种植黑木耳为创业起点，全局上下掀起了创业热潮。
仅用一年时间，白河林业局干部职工就由“要我创业”转为“我要创业”。接下来的几年，创业项目向林下经济、旅游产业、食宿餐饮、特产特销等致富项目延伸，并在创业中得到丰厚回报。目前，白河林业局已把资源优势转化为产业优势，全局上下在创新中求生存，在保护绿水青山的同时求发展。
科学布局、政策扶持，开拓林业改革新局面
从“独木支撑”到多态并举
调动职工创业、推动产业转型，政策支持至关重要。转型伊始，为了鼓励和支持创业，白河林业局“让利于民、蓄水养鱼”，制定实施了一系列优惠政策。
在资金扶持上，每年为启动资金不足的职工提供1000万元的无息贷款；在设施设备上，用补贴的方式为职工购置装袋机、灭菌锅、搅拌机；在生产材料上，补贴300万元，降低枝桠材的购买成本；在场地厂房上，将闲置的房屋、库房和710公顷无林地无偿提供给职工；在技术支持上，从外地引进创业大户，并聘请专家开展培训。
白河林业局以“和谐致富”为中心，通过全民创业实现富民、项目建设实现强局、园区建设实现兴企三种渠道，不断打造旅游经济、生态经济、绿色经济、环境经济、特色经济五大经济板块。
因地制宜布局项目，建起了黄松蒲林场旅游产业群、红石林场石峰景区、光明林场黑木耳基地、春雷林场苗木产业园、兴隆林场中药园等特色产业园区，形成竞相发展的产业格局。
在产业链条上，山上建设了自然生态旅游、森林绿色食品、红松果材林、特色中草药、食用菌五大基地，山下设立了长白山原生态森林产品公司、鼎元电子销售中心、山麓土特产销售中心等加工销售平台。目前创业项目已发展到18种，大型产业发展类项目已建成20个，改变了过去林企“独木支撑”的局面。
机制创新、和谐发展，把好林业转型新方向
从资源优势到经济优势
创新是引领发展的第一动力，也是林业企业转型发展的活力源泉。白河林业局从多角度、多层面、多渠道实现机制创新。
鼓励职工以集资入股方式参与项目开发建设，目前林区职工参股创业人数占全局在岗职工的50%以上；以林地使用和环境资源利用与投资商合作，截至目前引进投资25.7亿元；与安图县政府和长白山管委会签订协议，探索完全符合市场经济规则的发展模式。
在新时代、新形势下，无论是从使命担当还是自身发展角度出发，都必须把“保护”放在首位，在“保护”中获得优势。
白河林业局自筹资金，确定水源涵养、湿地保护、矿泉水保护三大生态保护区；通过资源整合升级，挖掘林区内美景，并以珍贵阔叶树种培育工程、红松果材林培育工程为主体，开展大规模的植树造林活动。
白河林业局大力实施“美绿食安”工程，将资源优势转化为经济优势。在疏林地林冠下发展木灵芝、森林鸡等种养业，充分利用森林空间；采取“谁造林、谁承包、谁管护、谁收益”经营方式，对经济沟系和红松果材林等进行承包经营；将林下食用菌栽培与绿化苗木基地进行林菌兼做，节约土地资源；将黑木耳控制在每年4000万袋以内，并向生态效益更好的其他产业转移；将生态区域划定成风景观赏区，变“砍树”为“看树”，安排职工再就业的同时使其成为生态保护的执行者。（作者江礼家，为吉林省白河林业局局长）
本文来源: 林业网
14.12.2017 09:27
