刘缙参加市地铁运营公司年会并致辞

　　近日，市地铁运营公司召开2014年年度工作会议。市交通委副主任刘缙同志参加会议并做精彩讲话。

　　刘缙同志首先肯定了市地铁运营公司2014年取得的成绩，感谢地铁公司全体干部职工的努力和付出。去年地铁公司有以下四方面突出工作：一是安全管控能力持续提升，全年未发生重大行车事故，在与CoMET其他成员对标中，北京地铁运营公司有4个重要指标排名第一，安全可靠性指标继续保持世界领先水平。二是3条新线顺利开通，功能实现率高达93%，电扶梯基本同步使用，人物同检同步实施，以及新票制票价改革的AFC系统转换一次性成功，票价调整实现平稳过渡。三是推动立法功不可没，地铁公司将立法工作视为己任，收集汇总运营安全的难点问题，建立法律数据库，配合立法开展实地调研，帮助组织专家论证会，倾力支持委的立法工作。四是重点问题得到整改，完成10号线信号系统47项问题整改， 6号线、8号线等7条既有线路PIS功能整改，加快推进尾工治理，遗留问题基本“清零”，为后期运营安全和服务保障奠定良好基础。

　　刘缙同志客观分析了北京轨道交通发展的新常态，她指出，我们要清醒认识轨道交通运营所面临的形势和机遇，主动适应轨道交通发展新常态，推动轨道交通平稳有序发展。今年要做好以下几方面工作：一是要全力保障轨道交通安全可靠运行，各级管理者要切实提高认识，牢固树立安全无小事的思想和居安思危的忧患意识，严格落实安全生产主体责任和各项安全措施，做到守土有责、守土负责，确保轨道交通运营安全万无一失。二是要不断提升网络化运营服务水平，要继续实施骨干线路运力提升改造，继续做好市政府办公厅59号文件任务落实及消隐工程实施，扎实细致地做好新线试运营筹备工作，早日解决新线尾工以及缓建缓验项目等遗留问题。三是切实做好《轨道交通运营安全条例》贯彻实施，要高度重视《条例》的贯彻实施工作，做法治实施的先锋、依法经营的表率，要做到“六到位”：贯彻部署到位、全员培训到位、领导学法到位、社会宣传到位、职责分解到位、组织实施到位。四是要推行精细化管理与创新，要正确对待和运用千分制评价结果，以评估评价推动运营管理水平不断提升；要积极深化改革，通过改革创新进一步推进首都交通的“精细管理，精准服务”，切实把北京的轨道交通事业做好、做大、做强。