怀柔分局建立四项机制抓好干部培训工作

      一是培训责任层级落实机制。确定三级培训责任主体，层层落实相关培训内容。二是培训资源内引外联机制。对内挖掘教学人才，组建小教员队伍，实行科长主讲制；对外加强与干校、兄弟分局、区委党校等单位的合作，共享教学资源。三是培训内容定向定量机制。根据培训层级和范围不同，划定每个层级培训的最低学时要求，确保培训取得实效。四是培训重点动态调整机制。将教育培训纳入分局一级考核，每季度对各级培训机构的工作情况进行检查，及时征集学员对教学内容和任教老师的反馈意见，根据反馈意见和学习效果调整培训方向和培训重点。