石景山工商分局不断健全完善制度，有效保障主体责任落实

石景山工商分局多举措健全完善制度，切实把权力关进制度的“笼子”，有效保障主体责任落实。

一是凡“三重一大”重大事项的决策，都按照民主集中制要求，由分局党组会、局长办公会集体研究决定。健全人事、财务等管理、监督制度，明确规定工程建设由后勤服务中心总负责、相关部门配合、主管领导审查、局长办公会审定的监督工作机制，严格执行工程费用第三方审计，确保“副职分管、正职监督、集体领导、民主决策”机制落实到位。

二是党组成员带头落实中央八项规定精神，严格落实“一岗双责”，带头反对“四风”等各种不良风气，切实发挥廉洁从政的表率作用。加强班子成员之间相互监督，实行正职不直接分管人、财、物的制度，推行副职领导主管财务、正职领导进行监管的双向监督制度，进一步完善领导班子行政议事规则。

三是建立科学有效的权力运行制约和监督机制，制定《惩防体系建设实施细则》，细化分解任务，责任到部门，不断推进廉政风险防控管理工作。同时，结合风险防控要求，制定《分局行政处罚案件销案管理办法》，对销案的情形及审批程序做具体的规定，完善分局行政处罚案件的销案程序。

四是分局按照主体责任追究的制度体系和工作程序，形成责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条。对“三重一大”事项实施和公车改革等开展行政监察和行政问责。把监督检查窗口部门和基层工商所侵害群众利益问题作为工作重点，将行政审批、行政执法办案、公务车辆管理、公务接待等列入重点监督对象，依托纪检监察工作平台监控系统开展行政执法监督，查究“以权寻租”等违纪违法行为，实行“一案双查”、“双向问责”。

五是坚持问题导向，督促整改措施落实。根据2015年党风廉政责任制检查情况、巡视组反馈问题、综合满意度调查结果、特约监督员反馈意见以及“三严三实”整改措施等各项指标，分局党组逐条研究部署整改工作，要求各责任部门上报整改情况，并督促整改落实，党组成员也分别制定个人整改措施和整改时间表，做到年初有方案、年中有督导、年末有总结。