西城区军休办积极做好军休干部服务管理机构星级评定迎检工作

  自全市军休系统服务管理机构星级评定工作开展以来，西城区军休办严格按照市办制定的实施方案，精心组织、细化任务、量化指标、加强督查、立查立改，积极做好军休干部服务管理机构星级评定迎检工作。

  筹备材料期间，西城各军休所充分发挥领导小组办公室职能作用，启动“三级联查”模式，通过军休所内自查材料、各军休所推磨互查、军休办评定领导小组督查的方式，全方位无死角详细检查。此外，由组长亲自带队，服管、财务、房管、党建、文化五中心主任一同下所，对十一个军休所进行业务指导、评比打分，从而有效促进了各军休所之间相互学习、借鉴经验、以查促改的目的。各所材料负责人严格按照西城军休办下发的统一格式认真细化评分标准，积极汇总材料作为支撑，并依托各所重点亮点工作积极筹备材料，形成西城军休“一所一品牌”的特色。

  12月24日—29日期间，第三方评估专家组对西城区军休办十一个军休所进行评估检查。评估采取本所自我介绍、资料查阅、问卷调查、座谈讨论、专家合议、意见反馈等形式对军休所担负的各项工作任务进行全面评估，既有定量检查，又有定性分析。西城各军休所高度重视本次检查，采取“三标化一”的方式，即材料格式统一化、汇报形式规范化、迎检服装标准化，积极做好各项迎检工作。

  评估结束后，各军休所认真查找检查中专家提出的各类问题，归纳总结专家们提出的科学意见建议，并上报军休办集中汇总研究并统一下发，意在通过星级评定工作，将现有特色工作不断开拓延伸、提质增效，整改完善服务管理工作中欠缺不足环节。不断强化星级评定引领作用，坚持以评促建、以评促改、以评促管、评建结合的目标，着力打造一批领导有力、设施齐全、管理严格、工作规范的西城服务管理机构。