北京法院全面落实司法责任制的改革要求，在各审判执行业务领域组建起审判团队1839个，实现司法资源优化配置。今年上半年，全市法院审判执行工作实现“三升一降”的良好态势，新收案件451618件，同比上升13.1%，审结案件356741件，同比上升12.1%，结案率同比上升1.7个百分点，三年以上未结案同比下降22.9%，审判质效、队伍素质和社会满意度均得到明显提升。

　　今天上午，北京市高级人民法院召开新闻发布会，向社会通报审判团队建设情况，并公布20个“模范审判团队”和50个“先进审判团队”名单，要求全市法院通过典型示范引领，推动深化审判团队由“组成搭建”向“高效运行”转变发展，实现人力资源与审判工作高度匹配，充分释放改革后审判权运行机制新效能，解放司法生产力。

　　北京市高级人民法院副院长安凤德表示，打造新型审判团队，目的在于落实司法责任制，真正实现“让审理者裁判、由裁判者负责”，确保法官心中有责、心中明责、主动担责。同时，通过推动从“一审一书”的传统模式向法官、法官助理、书记员三类人员灵活搭配的团队模式转变，增加法官助理，让法官从繁杂的事务性工作中解放出来，更加专注于坐堂问案、拍板定案，发挥“1+1>2”的合力效应，审判权运行更加公正高效，有助于进一步提升司法公信力。

　　安凤德介绍，北京法院具有多样化特点。在组建审判团队时，北京法院立足不同法院特点，在案件量大、人员多的“大院”针对分布集中的案由组建专业化速审团队，集约审理相关案件；在案件量和人员相对较少的“小院”，组建综合性团队，优化人力资源配置。针对不同的审级职能定位，在基层法院普遍建立“速裁团队”，配合完善繁简分流机制，高效解决大量简易案件；在中、高级法院，侧重专业化审判需要，建立专业化审判团队，配合专业法官会议制度，促进法律统一适用。针对不同的诉讼阶段，审判团队的组建也各有侧重。在诉前阶段，侧重对接多元化解机制，组建能够充分发挥调解员作用的审判团队，实现案件在诉讼前端合理分流。在速裁阶段，建立与繁简分流机制对接的，能够大量办理简易案件的速裁团队，实现最少的人力资源办理最大量的简易案件。在审判阶段，结合不同案件类型和办案难度，建立与速裁机制对接、专业性更强的专业化审判团队，实现法官集中精力审理疑难复杂案件，为处理类似纠纷确立规则指引，破解案多人少矛盾。

　　安凤德指出，推进审判团队科学运行，需处理好审判团队与审判庭、审判团队与合议庭以及审判团队之间的三对关系。为强化审判团队监督管理，北京法院还采取了明晰权责清单、建立有效奖惩机制、完善监督管理机制等三项举措。目前，审判团队已成为全市法院基本的审判执行单元、绩效评价单元和监督管理单元，审判权运行更加科学，法官的正规化专业化职业化进一步提高，干警认同感、群众满意度不断增强。

　　据介绍，此次获评的70个审判团队中，从审级看，共有高院团队4个、中院团队15个、基层法院团队51个；从专业类别看，共有立案速裁团队6个，刑事团队9个，民事团队18个，商事团队10个，行政团队8个，知产团队7个，执行团队10个，未审团队2个；从团队特色看，囊括了高效型、专家型、孵化器型、大要案型、院庭长型等多种团队类型。所评选出的“模范审判团队”“先进审判团队”全面覆盖三级法院各个审判领域和审判类型，较好体现了审判团队建设基层导向。其中，二中院组建了以审判为中心、以法官为核心、权责明晰、分工协作、运转高效的邱波刑事要案专研审判团队，审结了413特大跨境电信诈骗案等一批重大疑难复杂案件。西城法院组建张爽“3+2”家事审判团队，以“治家庭的病、解社会的忧”为工作宗旨，综合运用诉前调解、心理疏导等手段，为当事人提供诉讼之外的帮助，审结案件700余件，化解了大量家庭矛盾，维护了社会和谐。房山法院厉莉审判团队长期专注于民间借贷案件审理，团队运转高效，特色鲜明，以“审判一个案件就是评价一种金融行为”为团队审判理念，取得了很好的审判效果。大兴法院赵鑫执行团队通过模块化、集约化、规范化、信息化模式，2017年执结案件1400件，执行到位案款达4.3亿余元。

　　“下一步，北京法院将进一步增强改革创新意识，进一步加强组织领导，以最高标准、最严要求和最好效果，结合司法体制综合配套改革推进审判团队建设，推出基层审判团队‘微创新’行动计划，努力培育一批具有首都特色，可复制、可推广的先进经验”，安凤德说。 责任编辑：赵思源

本文来源: 法院网

16.08.2018  20:21