一只“麻小”的新美食时代想象

09.09.2015  10:56

  有这样一家特殊的饭店,  白天是面馆,晚上是虾店。每当夜幕降临,藏身于面馆中的虾店“虾baby”才开始显露真容,接待涌来的夜宵者。

  由于采用“寄生式”的精益创业模式,从创业初始,这个名叫虾baby的餐饮品牌就比同类竞争者身上的“包袱”轻了许多。仅店租一项,就能比其他餐饮店省下三分之二。

寄生”创业的共享经济

  来到店门口,映入眼帘的是一个入口、两个牌子,左边牌子写着“虾baby”,右边则是“倍儿有面儿面馆”的招牌。

  看样子,估计两家店是楼上楼下或者左邻右里?其实都不是。这“虾baby”和“倍儿有面儿面馆”,实际上是“同居”关系。白天这里是面馆,晚上这里是虾店。

  “老板,给我来份‘辣么香’!”“服务员,我这儿的香辣蟹和虾面催一下。”晚上10点多,一边是烧虾师傅和服务员小妹忙得脚不沾地,一边是顾客吃得香辣畅爽。要知道,半年前的倍儿有面儿店里,一到晚上可冷清得很。

  原来,坐落于天辰大厦西门的倍儿有面儿,过去的定位是给附近写字楼的白领提供中式正餐。午餐时间客流爆棚,一到晚上,顾客数量骤减。

  像倍儿有面儿这样午间繁忙、晚间大量客座和服务资源闲置的饭店在北京数不胜数。资深“吃货”、虾baby创始人马懿宏意识到,初期主打麻辣小龙虾(简称“麻小”)夜宵美食,或许能将这些闲置资源利用起来。

  倍儿有面儿成了他们的首个合作店面。面馆提供每天14:00到24:00的后厨和前厅场地,虾baby只需要派出一名烧虾师傅就可以在此运营麻辣小龙虾等业务。“同居”后,虾baby不用再负担高昂的店租,面馆也能从虾baby营业收入中获得一部分分成。

  5个月后,虾baby第二家体验店开张,同样是与一家名叫“剧空间”的餐馆共享店面。

  与其他传统餐饮同行相比,共享式的店面运营方式,一年能省掉三分之二的房租成本。

 仨“大叔”的“”折腾

  “这个点儿冒着大雨还给送外卖的,只有真爱和虾baby了。”凌晨2点,网友绮猫子在自己的微信发布了一条朋友圈。

  绮猫子并没有夸张。这个夏天,京城美食圈被张牙舞爪的小龙虾搅了个热闹。原本只藏身于簋街的麻小,通过大大小小的麻小外卖火遍了全北京。半夜想吃麻小,对消费者来说早已不再是“任性”的想象。

  作为忠实的麻小爱好者,绮猫子最近几个月却很少再踏足簋街这个昔日麻小聚集地。她更愿意用手机在虾baby的微信公众号上拨弄两下点击付款,然后坐等热腾腾的虾进门上桌。

  今年3月,经过数月市场调研、物流采购考察等准备工作,马懿宏和另外两个哥们一起辞职创办了虾baby。三个以“大叔”称谓自嘲的中年男人,此前与餐饮业毫无交集,有做创业孵化出身的,有做互联网电商起家的。选择美食行业,只因都热爱美食的他们看准了,互联网模式即将深入改变的传统行业中,餐饮业有着巨大的空间。

众多美食种类中,为何单单看中麻小?

  “麻辣口味刺激分享与交流;剥虾过程长、就餐时间长有利于聊天;麻小的人均消费额度较高,因此一般用来招待关系亲密或者有强烈沟通需求的重要人士、亲朋好友;喜欢吃麻小的以年轻人、社交频次较高的人士居多……所有这些特点,使得麻小能够快速塑造品牌形象。就像小米最初的小米手机,能够吸引大量科技发烧友一样。”听完马懿宏的分析,你不得不对一只麻辣小龙虾背后蕴藏的丰富信息而惊叹。

  也正是因此,麻小是一个特别适合“聚会”场景的美食单品,深得创业圈、媒体圈喜爱。开业不到半年,创新工厂联合创始人王肇辉、车库咖啡创始人苏菂等创业投资领域的大佬都成了店里常客;天使成长营、you+、微软加速器、心意盒子等科技企业或创投圈企业聚会和企业团队建设,也纷纷选择了虾baby。

美食3.0的新想象

  号称自己是资深“吃货”的你,是否想象过这样的吃货体验?

  为自己喜爱的饭店“众筹”投资一万元,就可能享受终身免排队就餐、菜品迭代研发建议、优先加盟等特权,还能在今后获得饭店收益的分红和消费金;公司团队建设聚餐,一批可口的麻小外卖送上门的同时,一名“扒虾小妹”同时上门提供扒虾服务,事后晒出的朋友圈关注度或创意程度足够高,“扒虾小妹”还会亲自为你送上消费代金券作为奖励……

  “卖虾只是一个开始,我们的目标是,做一家有想象力的美食平台,进入美食3.0时代。

  啥是美食3.0?

  在马懿宏看来,美食1.0时代的典型代表是簋街,这条街上的传统餐饮品牌聚集度高、成规模、以大量食客排队为豪,但由于物流、客流的限制,它们的影响力固化于这个地理区域内,很难走出去。在美食2.0时代,饿了么、美团等餐饮O2O平台的出现,让不少小品牌、小饭店的实物有机会进入消费者的餐桌,便利性高,但缺少深入人心的餐饮品牌。

  美食3.0时代,1.0和2.0时代的特色有望得到融合、升华。

  除了主打几款明星产品外,每30天进行一次新菜品迭代;坚持原产地运虾,决不用一只死虾……瞄准冲动型消费、品位型消费的年轻人群体,虾baby为自己定下了诸多品质控制的规矩。

  “通过麻小这种‘爆款’产品打响品牌聚集粉丝。线下体验店让用户近距离感受品牌,线上外卖则大规模引爆订单量。今后,原本只能辐射方圆几公里的餐饮品牌和文化将深入城市的各个角落。”马懿宏介绍,运营5个月来,虾baby的线上销售额为线下堂食的2.5倍。这个仅仅诞生不到半年的创业“baby”(小宝宝)公司,目前已获得风投领域近千万元估值。(来源:北京日报  记者:孙奇茹) 【编辑:刘文曦】