首发集团将为职工打造“民主之家”

在前不久首发集团公司召开的三届二次职代会上，以票决的方式通过并签订了新一期的《集体合同》。近年来，首发集团通过规范化制度化、坚持多级、职工代表提案等方法，建设让职工行使职权的“民主之家”。

“依法治会是党的依法治国方略对工会工作提出的基本要求，是社会主义市场经济条件下工会履行维护职工合法权益的基本职责的客观要求，也是新时期工运事业发展的必由之路。”首发集团党委副书记、工会主席王可介绍，为实现职代会的规范化、制度化，集团工会先后制定了《职工代表大会试行办法》和《职工代表大会工作细则》，明确了职代会的内容、职权界定、职工代表的权利和义务。

特别是近三年，按照《企业民主管理规定》等法律、法规要求，重新梳理了集团民主管理制度，制定并完善了《民主管理及职工代表大会制度》、《职工代表大会议事规则》、《厂务公开实施办法》等3项制度，并纳入到《集团公司制度汇编》。

首发集团早在2001年在全市率先建立集团公司级职代会制度，按时按程序进行换届，并坚持每年至少召开1次职代会。所属二级单位均建立职代会民主管理工作制度，每年召开1－2次职代会，切实落实好职工代表民主权利。

2016年，集团作为北京市集团级职代会试点单位，按照市总工会、市国资委的要求，制定了《集团公司党委落实〈关于加强国有及国有控股公司集团型职工代表大会制度建设的意见（试行）〉的实施方案》，并在集团党委常委会上讨论通过。

此外，近年来，职工代表提案制已成为首发集团坚持职代会制度的一大亮点。而每年采纳的职工代表提出的合理化建议更转化为企业发展的生产力。

职代会提案工作是职工代表履行职能最直接、最有效的方式，是职工参与民主决策、民主管理、民主监督的重要手段和促进企业决策科学化、民主化的重要渠道。今年的职代会期间，职工就企业发展、职工切身利益事项向大会提出提案25件，经过提案领导审议，立案12件，内容涵盖集团公司经营管理、科技研发、劳动保护、教育培训等5个方面，畅通了职工参与企业管理的渠道。

“今年，我们还将开展职工代表专项培训，进一步提高职工代表履职能力和水平。”王可说。