远程医疗联合体O2O平台为基层医疗注入新活力

　　中新网北京新闻9月24日电 (记者 杜燕)作为目前专注于专科远程医疗联合体O2O平台建设的北京远程视界集团，以医联体建设、以健康产业扶贫、建设健康城市为抓手的“三驾马车”投身医改，努力将更多优势医疗资源普惠到基层医院，助力分级诊疗制度建设。

全国远程专科医联体贯通基层

　　近些年来，城市大医院就像一块磁石吸引着患者，而基层的医院，看病的人就少了许多。这种现象就导致了医疗资源的大量浪费。

　　在2012年成立之初，北京远程视界集团便开始布局医联体建设、远程医疗，与北京市眼科研究所合作建设的远程眼科会诊平台，面向全国各县市级公立二甲以上医院建立“北京市眼科研究所眼底照相远程会诊中心”，在远程眼科基地医院——县级公立医院眼科投放眼底照相设备，当地眼病患者眼底照相后影像上传到会诊中心专家阅片远程诊断、视频会诊。

　　目前，该平台已成为国内最大眼科的远程医疗联合体O2O平台，运营白内障、屈光手术、糖网、视康、视光等七大项目，并依托平台优势，整合线上线下的医疗资源、医生资源和用户资源，为医疗卫生机构提供可持续的医院管理服务。

　　据介绍，目前远程视界眼科医联体在全国县市级公立二甲以上医院建立远程会诊中心及会诊基地1000余家，合作医院1000家，合作的社区、医疗中心、卫生院、村卫生室15000家，药店接诊点5000家，全国3000名区域医疗专家，5万名上线合作医生。仅2016年全年完成上传的阅片会诊量10万例，手术10万余例。

　　除了最初的眼科医联体以外，集团还陆续开展了心血管专科医联体、肿瘤专科医联体、妇科医联体、脑卒中专科医联体等项目建设，专科远程医联体项目达到11个，使多方收益。

　　集团董事长韩春善表示，把更多的财力、物力投向基层，要把医联体、医共体建设作为重点，通过多种形式的医联体，把现在相对比较固定的格局纵横上下联通起来，形成一个合理的布局，这样就可以让群众在家门口也能够看好病，让集中在大城市的医疗资源更多普惠到基层医院，切实方便老百姓就近看病。

“远程公益”求解医疗资源分布不均

　　此外，集团正在打造“远程公益”模式致力于解决我国医疗资源分布不均的问题。韩春善说，集团扎根于基层，帮扶对象也锁定在基层，通过一个个慈善公益项目，将优质的医疗卫生资源输送到基层，帮助医院、医生提升诊疗技术和能力，给患者带来经济上和医疗上的帮助。

　　截至2016年12月31日，集团向社会捐赠资金累计2亿多元；“集善扶贫健康行”项目白内障复明手术共计援助10万名患者，每一例白内障手术资助都在1000-2000元不等；“千县万医”等项目共培训近10万名基层医生；“全民健康促进工程”等项目共向基地医院捐赠总价值达1600万元的心脑血管健康筛查车、眼科、妇科、肿瘤等医疗检查设备。

参与健康城镇建设布局特色小镇

　　随着我国人口老龄化的日益增长以及生活水平的不断提高，人们的健康意识不断增强。在健康城市方面，集团成立“互联网+健康中国”专项基金，通过健康城市的理念进社区、进学校、提升社区参与程度，通过开展全面健康管理服务培育区域健康文化的项目。

　　韩春善设想的健康城市发展三部曲包括：第一阶段，B2B专科远程医疗，将大医院和基层县医院进行联网，通过远程医疗为偏远地区患者提供服务；第二阶段，O2O互联网医院，进行线上线下结合。医生上线在线阅片、会诊、咨询、开电子处方，患者则到定点药店去买药；第三阶段，HMO，透过协调所有医疗资源，避免所有不必要或不适当的服务，为患者提供预付费用较少的健康管理服务。

　　与此同时，在健康村镇方面，韩春善表示，正积极布局大健康特色小镇，按照政策引导、主导产业引领带动、市场化运作规划，基于各地资源特色，形成大健康产业集群，重点培育大健康产业龙头企业，形成优势互补、资源共享的产业特色小镇。(完) 【编辑:陈建】