山东滨州交通运输局调研督查中心督查业务

　　近日，山东省滨州市交通运输局赴市交通委安全督查事务中心(督查中心)进行考察调研，就安全督查工作机制、督查运行模式、督查应用文书、交通行业安全督查“闭环”模式等方面工作经验进行交流。督查中心业务主管领导和督查骨干参与了本次调研。

　　首先，督查中心全面介绍了我市交通行业安全督查业务整体运行情况。督查中心作为一个年轻的事业单位，从成立之初就明确了以履行 “督查的督查”为核心，以推进“安全生产标准化”为手段，科学管理，创新发展，全面提升首都交通行业安全生产管理水平的工作目标。经过两年多的实践摸索，逐步明晰了安全督查的两类对象、四类形式和十二类范围，明确了安全督查的职能定位和自身定位，形成了较为规范的督查运行模式、衔接有序的督查内外关系和抓实求效的督查工作格局。安全督查工作虽然取得了一些成绩，但在实际工作中也存在一些不足，需在下步工作中亟待解决。调研中，中心将自身存在的“督查工作的深度广度仍有不足、沟通协调还需加强、信息化基础薄弱”等问题与滨州交通运输局进行了探讨交流。

　　调研过程中，双方就如何通过发挥督查效能提升安全管理水平展开深入交流。双方就督查闭环模式如何有效落实、督查与执法的工作关系、督查的信息反馈、督查工作流程如何规范运行，督查如何加强内部管理、如何处理好督查与行业监管的工作关系、如何借助社会力量提升督查实效等10余个方面问题展开集中交流；在交流过程中，山东省滨州市运输局同志也详细介绍了该单位成立监察大队的历史背景、“硬抽人、抽硬人”的队伍组建模式以及目前督查检查工作的运行模式。

　　通过调研交流，与会全体同志都表示通过此次调研，大家收获很多、受益匪浅。通过此次调研，中心督查骨干也从中得到许多珍贵的调研借鉴。在下一步工作中，督查中心将按照市交通委周正宇主任“将督查中心做成全市的一个先进品牌”的工作批示，在做好自身本职工作同时，也要结合工作需要，遴选督查骨干“走出去”开展督查调研交流。通过开展督查调研，充分学习和借鉴兄弟单位在安全管理方面好的做法。通过多维度的学习方式，切实发挥督查中心“督查的督查”职能，加强督查队伍建设，不断完善督查模式，推进安全督查工作向纵深发展，为首都交通运输安全提供坚实保障。