吉林森工集团召开部分企业经济运行分析会
23.12.2014 01:32
本文来源: 林业网
会上，集团公司董事长、党委书记柏广新指出，2014年是集团十分艰难的一年，充满挑战和风险，全体员工团结一心，扎实工作，攻坚克难，取得了较好经营成效，保持了良好发展态势。就做好2015年经济工作，他强调要针对经济运行中存在的问题，理清工作思路，从严治企，真抓实干，全面消灭亏损单位，加快推进转型发展。一是围绕集团中心工作，研究确定明年经营战略、经营指标，完善措施和办法，确保各项工作扎实有效推进。二是强化管理，推行产供销一体化，研究调整生产工艺和生产组织形式，千方百计降低成本，提升产品竞争力。三是加大市场开拓力度，落实一把手销售责任制，抓好销售资源整合、电子营销等工作，研究销售策略、机制、模式和奖励办法，促进产品市场营销。四是坚决实行采购、验收、出库三分离制度，做到公开、透明，避免跑冒滴漏现象发生，坚决整治侵吞企业利益行为。五是加大融资力度，研究私募基金、产业基金、并购基金等新的融资方式，多渠道融资，增强独立融资能力，确保企业资金流顺畅运转。六是严控经营风险，适应利率放开的形势，研究规避风险的措施和办法，确保企业稳健经营。六是集团机关部室要加大对子公司的支持力度，提高服务质量和水平，在项目建设、企业融资、人才培养、干部选用等方面做好服务保障工作。七是依法从严治企，适应新常态要求，落实巡视制度，严密履行程序，合规合法经营，确保集团持续健康发展。八是要真抓实干，牢固树立严细实快的作风，只争朝夕，增强干劲，狠抓落实，努力开创各项工作新局面。（吉林森工集团）
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23.12.2014 01:32