我校召开新校区管理模式研讨会

7月11日，我校召开新校区管理模式研讨会。校党委书记王芳、校长助理李新军、校长助理宋来新及相关职能部门负责人出席研讨会。会议由王芳书记主持。

王芳书记指出，我校新校区投资高、定位高、期望高，对我校的发展具有里程碑意义；新校区的建设与管理直接关系到我校的发展和形象，必须做好新校区管理模式的思考、调研、探索；希望全校上下都要围绕新校区的发展做好规划，在2017年9月10日顺利迎接三个年级本科生入驻。

会议中，李新军校长助理汇报了新校区的建设进展，并围绕教学楼、图书馆、体育馆、实验楼、学生宿舍、教工公寓等建筑物的规模和容纳量进行了详细介绍。宋来新校长助理从管理模式、教学教务、学生工作、后勤保障、信息化和运行成本六个方面对新校区管理提出了具体的要求。北区办白守礼主任围绕校内外调研情况和对新校区的管理模式探索进行了汇报。

随后，在王芳书记的主持下，与会领导对新校区的管理模式的细节逐一进行了讨论，并达成了新校区按分校区运行、采取垂直式管理的共识。

本次会议为新校区管理模式的第一次校级研讨，达到了预计目标。7月18日，将召开第二次新校区管理模式校级研讨会，就相关部门职能调整、人员配比、工作重点和预算进行深入研讨。

目前，新校区管理模式由宋来新校长助理牵头北区办及相关部门进行调研和研讨，也希望全校师生能够积极参与，群策群力，加快我校迈入双一流大学的步伐。