【文若河演讲与口才】年末述职，这些招数可以试试看

　　 【你来问，我来答，不是“问答”，是“文答”，文若河老师亲自作答。】

　　 问： 又到年底了，年底我最憷的就是述职，一年到头工作做了一大堆，就是不知道从哪里说起好，一团乱麻，而且年年讲，年年都是那一套，感觉特没意思。文老师，述职演讲有什么好的方法吗？

　　 答： “述职演讲，想说爱你不容易”，这是很多职场人士的心声。其实，除了那些混日子，真没什么像样的工作可说的人，绝大多数人之所以觉得述职难，并不是因为没话说，而是要说的话很多，不知道怎么组织好，出新出彩不容易。

　　述职演讲，有一个约定俗成的格式，我曾经开玩笑说是“述职老三样”——工作总结、存在问题（不足）、工作设想。其中，工作总结是重点，怎么把日常杂乱的甚至有些琐碎的工作调度好，调理清晰、层次分明地呈现出来？我给大家推荐三种方法：

　　 第一种——时间串联法

　　所谓时间串联法，就是以时间为演讲线索，用时间去定义工作。比如：

　　2015年第一季度是助跑期。在这段时间，我主要做的是夯实基础和小范围试水的工作，主要包括……

　　2015年第二季度是发力期。在这段时间，我主要做的是拓展市场的工作，主要包括……

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　　 第二种——业绩串联法

　　所谓业绩串联法，就是以业绩为演讲线索，用业绩去定义工作。比如：

　　2015年，我们销售部的工作呈现三大靓点：

　　一是销售额激增。 2015年，我们实现销售额……

　　二是市场份额提升。过去的一年，在做好现有市场的基础上，我们又拓展了……

　　三是营销队伍壮大。2015年，有**名伙伴加入我们的销售团队，……

　　 第三种——重点串联法

　　所谓重点串联法，就是以重点为演讲线索，用重点去定义工作。比如：

　　回顾2015年的工作，我在以下三个方面给予了特别的注意：

　　 首先，以真诚沟通“开路”。 以往在和施工方打交道的过程中，我硬性要求比较多，对方往往不买账，实际效果不好。在做***项目时，我事先多次和施工方沟通，取得了非常好的效果……

　　 其次，以及时纠偏“保驾” ……

　　 第三、以信息共享“护航” ……

　　说白了，在准备述职演讲尤其是述职演讲工作总结部分的时候，条线清楚是压倒一切的，我们一定要先为自己的工作找到合适的“容器”，然后再把相应的工作内容分门别类地装进去，就OK了。

　　当然，除了这三种串联方式，你还可以有其他更多种选择，但是，不管怎么选择，万变不离其宗，先定线索——再选容器——最后填内容，这应该是完美述职的关键。

　　 PS： 如果大家在述职演讲方面需要更多帮助，请联系我们的课程顾问，张嘴就来将从更专业的角度帮大家梳理述职演讲，让大家轻松述职、开心工作。

　　关于这个问题，您有什么要说的？或者您有什么问题？欢迎微信与我交流：PKUSPEECH 。

　　 作者简介 ：文若河，著名演讲力理论研究与训练专家，“口才树”理论体系创始人，北大、清华、浙大、厦大等高校EMBA班、总裁班特邀演讲力训练讲师，每月在北京大学、复旦大学开设演讲力训练营，帮助社会精英学会演讲，轻松闯职场。著作有《会说话，得天下》《竞聘演讲轻松过关》《给你的口才加点“料”》等畅销书。作者个人微信号：pkuspeech